第一章 緒論 

第一節(jié) 從傳統(tǒng)人事管理到人力資源管理 

1． L對(duì)事的理解：“事”就是各種各樣需要人們解決的任務(wù) 

2． L人與事的關(guān)系：數(shù)量關(guān)系、結(jié)構(gòu)關(guān)系、質(zhì)量關(guān)系 

3． S傳統(tǒng)人事管理的含義：傳統(tǒng)的人事管理就是以人與事的關(guān)系為核心，以組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督人與事關(guān)系為職責(zé)，以謀求人與事相適為目標(biāo)的一種管理活動(dòng) 

4． S傳統(tǒng)人事管理的4個(gè)特點(diǎn)：以事為中心，要求人去適應(yīng)事；重使用而輕培育；將人力只視為成本；被視為非生產(chǎn)、非效益部門 

5． L傳統(tǒng)人事管理產(chǎn)生的歷史條件：傳統(tǒng)人事管理成為獨(dú)立的管理活動(dòng)，是由于社會(huì)分工的發(fā)展，勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高 

6． L三種人性假設(shè)及與之相對(duì)應(yīng)的人事管理階段： 

①人天生是懶惰的（棍棒政策） 

②人是經(jīng)濟(jì)人，人是為了吃、喝等個(gè)人利益而勞動(dòng)（饑餓政策） 

③認(rèn)為人不只是為了金錢、物質(zhì)而勞動(dòng)，人還有一種社會(huì)責(zé)任感，有與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的個(gè)人理想和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望（新型人事管理） 

7． S人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的5點(diǎn)區(qū)別：①以人為本②把人力當(dāng)成資本③把人力資源開發(fā)放到首位④人力資源管理被提高到組織戰(zhàn)略的高度來對(duì)待⑤人力資源管理部門被視為生產(chǎn)與效益部門  

  

第二節(jié) 人力資源的特點(diǎn)及其作用 

1． L對(duì)“資源”的理解：是指資財(cái)或財(cái)富的來源 

2． S人力資源的概念及其理解：人力資源是指投入和即將投入社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造過程的人力。這個(gè)定義強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面： 

①人力資源是社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造過程中一項(xiàng)重要要素，離開了人力資源，也就無所謂社會(huì)生產(chǎn)、社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造 

②人力資源是指勞動(dòng)者創(chuàng)造財(cái)富的能力，離開勞動(dòng)者，就無所謂人力資源 

③一個(gè)國(guó)家一定時(shí)期內(nèi)人力資源的存量，表示該國(guó)該時(shí)期人力資源的多少 

④一個(gè)國(guó)家的人力資源有兩種存在形式，正在被使用和尚未被使用的人力資源 

3． L人力資源的2種存在形式：正在被使用的人力資源和尚未被使用的人力資源 

4． L一個(gè)國(guó)家的人口可分為三類：適齡就業(yè)人口、未成年人口和老年人口 

5． S影響財(cái)富創(chuàng)造的因素按其性質(zhì)可分為：物力和人力  來源:中大網(wǎng)校-人力資源師考試

責(zé)編:yunyun  糾錯(cuò)

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