1、定義：員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃是為了實現(xiàn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的發(fā)展目標(biāo)，對企業(yè)未來一段時期內(nèi)(至少在3—5年以上)員工的培訓(xùn)與開發(fā)工作所做的總體設(shè)計與全面安排。

2、關(guān)鍵：而員工培訓(xùn)開發(fā)的規(guī)劃系統(tǒng)是從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求出發(fā)，在全面客觀的培訓(xùn)需求分析基礎(chǔ)上，對培訓(xùn)開發(fā)的：【5W1H】

(1)培訓(xùn)者(Who)

(2)培訓(xùn)對象(Whom)

(3)時間(When)

(4)培訓(xùn)地點(Where)

(5)培訓(xùn)方式(How)

(6)培訓(xùn)內(nèi)容(What)

等一系列關(guān)鍵問題預(yù)先進行設(shè)計的子系統(tǒng)。

3、特性：企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的設(shè)計必須滿足企業(yè)及員工兩方面的需求，兼顧企業(yè)資源條件及員工素質(zhì)基礎(chǔ)，并充分考慮企業(yè)人才培養(yǎng)的超前性及培訓(xùn)結(jié)果的不確定性。

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