1、參加招聘洽談會，企業(yè)的招聘人員可以有以下的收獲（ ）。
A、了解當?shù)厝肆Y源的素質和走向，了解同行其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況
B、較容易招聘到高級人才
C、較容易招聘到稀缺人才
D、開闊視野
2、企業(yè)能吸引高素質的人才為之服務，就意味著其在激烈的市場競爭中贏得（ ）。
A、決定權
B、主動權
C、決勝權
D、主動權和決勝權
3、考查人才網(wǎng)站是否具備了（ ）等條件，才能確定該網(wǎng)站是否能為企業(yè)招聘人才所用。
A、信譽良好、功能浩大、客戶化設計、服務細致、反應迅速
B、信譽良好、功能浩大
C、信譽良好、功能浩大、客戶化設計
D、信譽良好、功能浩大、服務細致、反應迅速
4、挑選“最合適的員工”，是人力資源管理者面臨的最困難而又最主要的（ ）之一。
A、決斷
B、決定
C、手段
D、決策
5、某企業(yè)招聘計算機文字錄入員，學歷要求是計算機本科畢業(yè)，這是人才的（ ）。
A、合理使用
B、使用失當
C、結構失調
D、浪費
6、應聘者面試的目標，是向面試人員展現(xiàn)出實際的水平和具備的入職條件，充分了解自己關心的問題，并最終（ ）是否加盟本企業(yè)。
A、決策
B、決定
C、決心
D、確切
7、下列工作分析方法中，受任職者主觀性影響最小的是（ ）。
A、觀察法
B、面談法
C、工作日志法
D、調查問卷法
8、關于錄用決策，理解錯誤的是（ ）。
A、應強調人員之間的互補性
B、首先滿足當前需要，長遠需要視具體情況而定
C、應考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質的不同要求
D、員工的能力最好能超出應聘崗位的要求
9、效率優(yōu)先在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求，靈活選用適當?shù)恼衅感问胶头椒ǎ诒ＷC招聘質量的基礎上，盡可能降低（ ）。
A、培訓和招聘成本
B、入職成本
C、招聘成本
D、用人成本
10、無領導小組討論法可測評參試者的（ ）。
A、團體決策以及邏輯思維能力
B、自身角色的認知能力和自信心
C、專業(yè)知識、技術以及分析、解決問題的能力
D、溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關系的敏感度

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