一、人力資源管理咨詢內(nèi)容

人力資源管理診斷與評估

人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系

工作分析與崗位設(shè)計、描述

任職資格體系設(shè)計

人力資源管理制度與流程建立

績效管理體系設(shè)計和完善

考核與評價模式及因素設(shè)計

薪酬體系設(shè)計和完善

員工職業(yè)生涯規(guī)劃

福利體系設(shè)計和完善

高管激勵與約束機制設(shè)計

管理者能力模型與素質(zhì)測評

關(guān)鍵員工持股方案設(shè)計

招聘程序與管理

培訓(xùn)程序與管理

員工滿意度管理

員工健康援助計劃（EAP）

二、人力資源管理咨詢成果

《企業(yè)人力資源管理診斷調(diào)研報告》

《企業(yè)人力資源系統(tǒng)解決方案》

《企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃報告》

《企業(yè)職位管理體系》

《企業(yè)職務(wù)評價報告》

《企業(yè)任職資格管理制度》

《企業(yè)績效管理體系》

《企業(yè)薪酬激勵體系》

《企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展體系》

《員工心理壓力與健康調(diào)查報告》

《企業(yè)KPI指標(biāo)體系》

《企業(yè)核心勝任力模型與勝任力要素指標(biāo)體系》

《企業(yè)績效考核制度》

《企業(yè)獎金分配方法與管理制度》

《企業(yè)外部招聘與內(nèi)部競聘上崗管理制度》

《企業(yè)員工手冊》

《行業(yè)薪酬調(diào)查報告》

《員工滿意度調(diào)查報告》

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度》

（責(zé)任編輯：）

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