第二章  人力資源管理基礎(chǔ)

一、人力資源管理的基本理論

1.關(guān)于人性的認(rèn)識：“經(jīng)濟(jì)人”、“社會(huì)人”、“自我實(shí)現(xiàn)的人”、“復(fù)雜人”

2.人本管理理論：人本管理的基本要素、人本管理的理論模式、人本管理的基本內(nèi)容

3．激勵(lì)理論：激勵(lì)的概念、內(nèi)容型激勵(lì)理論、過程型激勵(lì)理論、行為改造型激勵(lì)理論

二、人力資源管理環(huán)境分析

1.人力資源管理的環(huán)境：環(huán)境的類型、具體環(huán)境因素、創(chuàng)造良好人力資源管理環(huán)境的途徑

2．政治環(huán)境分析

3．法律環(huán)境分析．

4.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

5.社會(huì)文化環(huán)境分析

三、人力資源成本與投資決策

1.人力資源成本概述：人力資源成本的定義、人力資源成本的類別、

2.人力資源成本核算方法

3.人力資源成本核算程序

4.人力資源投資收益與決策分析

四、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

1.人力資源規(guī)劃概述

2.供給和需求分析方法

3.規(guī)劃的編制與決策實(shí)施

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