勞動時間統(tǒng)計  
制度工日=日歷工日—公休工日 
制度工時=日歷工時—公休工時 
公休工日=平均人數(shù)X報告期節(jié)假日 
公休工時=公休工日X制度工作日長度 
缺勤工日=平均人數(shù)X報告期缺勤日數(shù) 
缺勤工時=缺勤工日X制度工作日長度 
出勤工日=制度工日—缺勤工日 
出勤工時=制度工時—缺勤工時 
制度內(nèi)實際工時=制度內(nèi)實際工日X制度工作日長度—缺勤工時—停工工時—非生產(chǎn)工時 
實際工作工時=制度內(nèi)實際工作工時+加班工時 
某企業(yè)2003年的銷售任務(wù)是100萬元，假設(shè)該企業(yè)銷售人員的年勞動效率為10萬元/人年，并假定出勤率為100%。計算該企業(yè)銷售人員的定員人數(shù) 
某企業(yè)有機器設(shè)備100臺，需要連續(xù)運轉(zhuǎn)。每臺機器分四班看管，每位人看管的定額為3臺，員工出勤率為95%，要求計算該企業(yè)的定員人數(shù)。 
某設(shè)備需要10個崗位共同操作，該設(shè)備需要24小時連續(xù)運轉(zhuǎn)。每個班次的工作時間為8小時，每天實行三班工作制。假設(shè)每位工人在一個班次因生理需要的時間為1小時，要求計算定員人數(shù)。 
[能力要求] 
一、定員標(biāo)準(zhǔn)的編寫依據(jù) 
二、定員標(biāo)準(zhǔn)的總體編排 
三大要素： 
1、概述 
2、標(biāo)準(zhǔn)正文 
3、補充
三、定員標(biāo)準(zhǔn)的層次劃分 
四、定員標(biāo)準(zhǔn)表的格式設(shè)計 
1、表的編號 
2、表的接排 
3、表格的畫法 
4、表頭的項目設(shè)計 
第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃 
一、制度化管理的基本理論 
(一)制度化管理的概念 
(二)制度化管理的特征 
(三)制度化管理的優(yōu)點 
二、制度規(guī)范的類型 
(一)企業(yè)基本制度 
(二)管理制度 
(三)技術(shù)規(guī)范 
(四)業(yè)務(wù)規(guī)范 
(五)行為規(guī)范

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