為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)人力資源師課程,全面的了解人力資源師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2011年人力資源師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!
一.單選
1.人力資源考核的客觀的標(biāo)準(zhǔn)是
①工作質(zhì)量②工作能力③知識(shí)水平④組織評(píng)價(jià)
2.人力資源咨詢業(yè)的組織形式有
①市場(chǎng)調(diào)查公司②評(píng)價(jià)中心③廣告公司④會(huì)計(jì)師事務(wù)所
3.人力資源規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,其最終目的是
①保持人力②制定政策③預(yù)測(cè)目標(biāo)④供需匹配
4.“期望理論”中的動(dòng)機(jī)激勵(lì)水平是
①效價(jià)х期望 ②效果的可能性х效果價(jià)值③可能性х期望概率④效果價(jià)值х期望值
5.培訓(xùn)開發(fā)在人力資源管理工作中是
①組織行為的中心內(nèi)容②一瞬間的行為③貫穿于全過程的基礎(chǔ)④行動(dòng)之前的準(zhǔn)備工作
6.用目標(biāo)管理法進(jìn)行考核管理時(shí)不會(huì)涉及的活動(dòng)是
①計(jì)劃與度量②分析與激勵(lì)③指揮與決策④監(jiān)督與控制
7.行為科學(xué)對(duì)于非正式群體的看法是
①具有積極作用應(yīng)予愛護(hù)②具有消極作用不予理睬③具體分析、區(qū)別對(duì)待④具有破壞作用應(yīng)予取締
8.人力資源管理是對(duì)人的
①計(jì)劃、組織、指揮、控制②計(jì)算機(jī)預(yù)測(cè)③系統(tǒng)論、信息論、控制論④心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人類學(xué)
9.現(xiàn)代人力資源管理的科學(xué)基礎(chǔ)不包括
①社會(huì)學(xué)②系統(tǒng)工程③經(jīng)濟(jì)學(xué)④物理學(xué)
10.激勵(lì)因素分類中沒有
①組織特性②領(lǐng)導(dǎo)特性③團(tuán)體特性④個(gè)體特性
二.多選
1.人力資源定義的特性是指它的
①科學(xué)性②物質(zhì)性③結(jié)構(gòu)性④整合性⑤價(jià)值性
2.人力資源績(jī)效考核中的主要評(píng)價(jià)錯(cuò)誤有
①集中錯(cuò)誤②暈輪效應(yīng)③鄰近錯(cuò)誤④格式錯(cuò)誤⑤慈悲效應(yīng)錯(cuò)誤
3.職業(yè)生涯開發(fā)的主要職能是
①確定個(gè)人目標(biāo)②決定時(shí) 間分配③挑選總經(jīng)理④制定職業(yè)規(guī)劃⑤個(gè)人目標(biāo)評(píng)價(jià)
4.個(gè)人的智力因素包括
①情緒②動(dòng)機(jī)③感知④思維⑤記憶
5.在職培訓(xùn)的內(nèi)容有
①獲取信息②決策技術(shù)③角色扮演法④人際關(guān)系技術(shù)⑤案例討論法
6.人力資源管理招聘活動(dòng)有些不可缺少的職能
①組織面試②招聘計(jì)劃③招聘指揮④控制質(zhì)量⑤協(xié)調(diào)錄用
7.影響組織內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)的關(guān)鍵變量是
①技能的相似性②當(dāng)?shù)氐氖I(yè)率③所需技能的復(fù)雜性④勞動(dòng)力規(guī)模⑤協(xié)調(diào)的可能性
8.現(xiàn)代激勵(lì)理論中的主要代表理論有
①管理過程理論②公平理論③社會(huì)合作理論④三重需要理論⑤目標(biāo)設(shè)置理論
9.人力資源規(guī)劃的定性預(yù)測(cè)方法有
①德爾菲法②替換單法③崗位分析法④組織估算法⑤趨勢(shì)法
10.小組互動(dòng)測(cè)驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn)有
①靈活性強(qiáng)②適應(yīng)個(gè)體行為觀察③比較公平④便于測(cè)試管理能力⑤可用于許多方面
5.測(cè)驗(yàn)效度
五.簡(jiǎn)答
1.簡(jiǎn)述薪酬調(diào)查的信息來源?
2.簡(jiǎn)述薪酬設(shè)定的公平性?
3.簡(jiǎn)述三項(xiàng)非智力因素對(duì)工作的正面影響?
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