第五章　新酬管理
1.P209（一）、（二）、概念（單）
2.P210圖5-1（多）
3.P210二、實質(zhì)（單、多）
4.P211三、圖5-2（單，多）
5.P212—212　四　（一）（多）
6.P212（二）新酬管理基本原則?。ǘ啵?
7.P212-213　（三）新酬管理內(nèi)容（多）
8.P213第一段：　工資總額的組成：（多）
9.P216一、最低工資的第二段：確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準應(yīng)綜合參考的因素：（多）
10.P216　二　每日---8小時，每周-----40小時
1.　延長工作日：150% 采集者退散
2.　休息日：200%； 3.法定休假日　：300%?。▎危?
11.P222一、工作崗位評價的概念（單），（二）特點（多）；
（三）原則（多）；?。ㄋ模┗竟δ埽ǘ啵?
12.P224三、工作崗位評價與薪酬等級的關(guān)系（單，多），會看圖5—3
13.P230一，工作崗位評價指標(biāo)的分級標(biāo)準的含義（單）
14.P237　二計分標(biāo)準有（ ）（ ），P238；（二）多種要素綜合計分標(biāo)準又包括（多）
15.P242工作崗位評價的方法（ ）多；P242表5-27（單，多）表5-27（熟記）
16.P258二、　合理確定人工成本的方法（多）：每一種的含義（單）
17.P262　一、福利的本質(zhì)（第一段）：（單）
18.P264　二、社會保障的構(gòu)成　圖5-5（熟記）（多）
19.P265-266　二（單）
20.P266　倒數(shù)第二段：可以提取員工住房公積金的情形：（多）

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