理論知識部分是隨機出題，通過就靠大家看書的程度了。由于明年5月份就要換教材了，該出的題也都出得差不多了，所以現(xiàn)在出題不會有太多的顧忌，同學們不要認為以前出過的題就不會再出了，應該抓緊時間看書，注意知識點，注意做2005到2006年的三套真題，理論知識部分應該是可以通過的。
    技能部分對于有實踐經(jīng)驗的同學是不難的?；卮饐栴}時不一定要一字不落地與書一致，只要說出原理，會解釋是可以得分的，但要切中題目，不要文不對題。一時想不起來也不要空著，把相關的原理結合自己的經(jīng)驗寫出來也是有分的。多看看歷年的技能試題，每一道題都要會做，并總結一下出題的方式，做到心中有數(shù)。下面來預測一下本次考試的相關內(nèi)容：

    一、簡答題：
    結合歷年真題復習，每章都要看，最容易出題的是第三章、第四章和第六章。注意每章中的表格內(nèi)容，這是知識點經(jīng)典的概括和總結。其它一些簡單的有5、6個小點的內(nèi)容關注一下，就不一一列舉了。另外需要注意的簡答考點有：
    1、  信息溝通的具體要求。P5
    2、  勞動定員的作用及原則。P24-25
    3、  企業(yè)人力資源供不應求及供大于求的解決辦法。P34-35
    4、  工作說明書的內(nèi)容。P52
    5、  人員選擇應注意的問題。P70-72
    6、  招聘應變方案。P73-75
    7、  起草培訓制度的內(nèi)容要求。P83
    8、  培訓需求分析報告的主要內(nèi)容。P100
    9、  培訓需求分析的作用。P100-101
    10、  制定年度培訓計劃的步驟。P116
    11、  培訓計劃的經(jīng)費預算。P116-117
    12、  遴選培訓供應商應考慮的問題。P120
    13、  培訓評估的步驟。P128-131
    14、  績效溝通與管理。P143
    15、  目標管理法。P165
    16、  工會的地位和權利。P227

    二、圖表題：
    結合歷年真題復習，除了第三章每章都要看，重點是第二章和第五章，第五章可出圖表題的考點尤其多。

    三、綜合題：
    重點是第一章，以組織結構為中心出題的可能性最大。

   這僅僅是預測，同學們不要把希望全部寄托在這個上面，關鍵還是要看書，三遍以上，絕對重要，切記！??！
   最后祝同學們順利通過考試！

（責任編輯：）