欧美精品在欧美一区二区少妇,久久久久成人影视,99热在线精品呀,草莓视频手机在线观看

當(dāng)前位置:

人力資源管理(中級(jí))模擬試卷(單項(xiàng)選擇題)

發(fā)表時(shí)間:2010/2/27 10:46:07 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信

 一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選答案中,只有一個(gè)最符合題意) 

1、(HOT!)績(jī)效管理的著眼點(diǎn)在于_______。 
A.人員的招聘 
B.員工的培訓(xùn) 
C.個(gè)人業(yè)績(jī)的提高和發(fā)展 
D.員工的晉升 
2、某車(chē)間主任經(jīng)常在各工段上巡視,了解員工的工作狀況,并與之交流中間出現(xiàn)的問(wèn)題,這一過(guò)程稱(chēng)作_______。 
A.績(jī)效監(jiān)控 
B.績(jī)效考核 
C.績(jī)效改進(jìn) 
D.績(jī)效輔導(dǎo) 
3、每一個(gè)主管都應(yīng)該協(xié)調(diào)他本身的工作項(xiàng)目,并對(duì)自己和員工的工作行為加以必要的矯正,這是目標(biāo)管理的_______階段。 
A.確定目標(biāo) 
B.執(zhí)行計(jì)劃 
C.過(guò)程 檢查  
D.自我調(diào)查 
4、通常我們把投資回報(bào)率作為一項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo),它應(yīng)該包含在_______類(lèi)型的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)中。 
A.質(zhì)量 
B.數(shù)量 
C.成本 
D.時(shí)限 
5、(HOT!)員工提案改善建議次數(shù)屬于是平衡積分卡中_______指標(biāo)體系。 
A.客戶(hù)導(dǎo)向型 
B.內(nèi)部流程指標(biāo)體系 
C.財(cái)務(wù)指標(biāo)體系 
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 
6、“我能學(xué)習(xí)那個(gè),我能做那個(gè),我可以那樣”的觀念是指每個(gè)人的_______。 
A.自我效驗(yàn)感 
B.自我鼓勵(lì) 
C.自我崇拜 
D.尋找目標(biāo) 
7、通過(guò)找出組織或員工工作績(jī)效中的差距,制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃和策略來(lái)提高員工競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程是_______。 
A.績(jī)效監(jiān)控 
B.績(jī)效輔導(dǎo) 
C.績(jī)效改進(jìn) 
D.績(jī)效反饋 


 
11、對(duì)于職業(yè)生涯曲線(xiàn)的描述,說(shuō)法正確的是_______。 
A.其基礎(chǔ)是假定一個(gè)人的薪酬與經(jīng)驗(yàn)呈正比 
B.其基礎(chǔ)是假定一個(gè)人的薪酬與學(xué)歷呈正比 
C.職業(yè)生涯曲線(xiàn)與薪酬等級(jí)完全不同 
D.職業(yè)生涯曲線(xiàn)一般不考慮業(yè)績(jī)的變化 
12、判定銷(xiāo)售人員的薪酬工作通常是由_______完成的。 
A.人力資源部 
B.銷(xiāo)售部 
C.人力資源部與銷(xiāo)售部聯(lián)合 
D.總經(jīng)理 
13、_______是銷(xiāo)售人員薪酬判定中的一種極端作法,公司在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品售后服務(wù)時(shí)采用此方法。 
A.直接薪水法 
B.市場(chǎng)定價(jià)法 
C.直接傭金制 
D.二元薪酬追蹤系統(tǒng) 
14、薪資結(jié)構(gòu)是指一個(gè) 企業(yè) 的組織機(jī)構(gòu)中各項(xiàng)職位的相對(duì)價(jià)值及其對(duì)應(yīng)的_______間保持著什么樣的關(guān)系。 
A.工資總數(shù)目 
B.下一年度薪資 
C.賬面薪資 
D.實(shí)付薪資 


15、組織為了保持持續(xù)發(fā)展的能力,必須在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力,因此必須始終對(duì)_______加以重點(diǎn)考慮。
A.內(nèi)部公平 
B.外部公平 
C.相同性 
D.優(yōu)先性 
16、(NEW!)績(jī)效 管理 是一種提高組織內(nèi)員工績(jī)效并開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、個(gè)體的潛能,使組織不斷獲得成功的管理 思想 和具有戰(zhàn)略意義的,整合的_______。 
A.方法 
B.管理方法 
C.手段 
D.目的 
17、事業(yè)單位全面推行_______制度。 

A. 合同  
B.聘任 
C.聘用 
D.長(zhǎng)期聘用 
18、在年度考核中,表現(xiàn)差難以確定等次的人員,先予以告誡期限為_(kāi)______。 
A.二至五個(gè)月 
B.二至六個(gè)月 
C.三至五個(gè)月 
D.三至六個(gè)月 
19、(HOT!)辭職后,辭職人員與所在單位解除_______。 
A.人事關(guān)系 
B.關(guān)系 
C.各種人事關(guān)系 
D.合同 
20、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭去所在單位工作,與所在單位脫離關(guān)系,稱(chēng)為_(kāi)______。 
A.退休 
B.辭職 
C.離休 
D.辭退 
21、辭職必須向在單位提出_______。 
A.口頭 申請(qǐng)  
B.書(shū)面申請(qǐng) 
C.不必申請(qǐng) 
D.三者均可 
22、一般而言 人力 資源規(guī)劃包括_______一個(gè)步驟。 
A.5 
B.6 
C.7 
D.8 
23、_______是組織人力資源管理五大方面(獲取整合、保持與激勵(lì)、控制與調(diào)整、開(kāi)發(fā))中起核心作用的要素。 
A.組織的規(guī)模 
B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 
C.職務(wù)分析 
D.信息溝通 
24、_______是影響員工需要類(lèi)型,數(shù)量的重要變量。 
A.規(guī)模大小 
B.工藝特性 
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 
D.商業(yè)因素 
25、人力需求預(yù)測(cè)技術(shù)中的上級(jí)估算法,是組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和知覺(jué),_______確定未來(lái)所需人員的方法。 
A.自下而上 
B.自上而下 
C.橫向 
D.以上答案都不對(duì) 
26、主觀預(yù)測(cè)方法中的德?tīng)柗品ò╛______個(gè)步驟的工作。 
A.3 
B.4 
C.5 
D.6 
27、當(dāng)勞動(dòng)力供給曲線(xiàn)呈水平形狀時(shí)_______。 
A.勞動(dòng)力供給曲線(xiàn)完全無(wú)彈性 
B.隨著工資的上升,勞動(dòng)力供給不斷增加 
C.工資率的變化對(duì)勞動(dòng)力供給量沒(méi)有影響 
D.勞動(dòng)力供給曲線(xiàn)彈性無(wú)限大 
28、在某 企業(yè) 中,一個(gè)新增工人的產(chǎn)生增量是4個(gè)單位,單位產(chǎn)品的價(jià)格是8元,則下列說(shuō)法正確的是_______。 
A.勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)量是2個(gè)單位 
B.勞動(dòng)力的邊際收益為32元 
C.勞動(dòng)力的邊際產(chǎn)量是8個(gè)單位 
D.勞動(dòng)力的邊際收益為12元 
29、通常情況下,辭職率傾向于隨著企業(yè)規(guī)模的上升而_______。 
A.上升 
B.下降 
C.不變 
D.不一定 
30、衡量人力資本投資模型公式是否能夠得到滿(mǎn)足的方法是現(xiàn)值法和_______。 
A.凈現(xiàn)值法 
B.內(nèi)部收益率法 
C.動(dòng)態(tài)平衡法 
D.替代法 
31、領(lǐng)導(dǎo)的_______是有效地與他人共事并建立團(tuán)隊(duì)合作的能力。 
A.技術(shù)技能 
B.推理技能 
C.操作技能 
D.人際技能 
32、研究表明,_______的領(lǐng)導(dǎo)更能促使員工有高績(jī)效和高工作滿(mǎn)意度。 
A.高工作取向,低度關(guān)心人 
B.高工作取向,高度關(guān)心人 
C.低工作取向,低度關(guān)心人 
D.低工作取向,高度關(guān)心人 
33、期望是用_______來(lái)表示的。 
A.概率 
B.方差 
C.均值 
D.數(shù)列 
34、人的最迫切的需要是激勵(lì)起人的行為的_______。 
A.欲望 
B.原因 
C.動(dòng)力 
D.B+C 
35、_______是指整個(gè) 企業(yè) 共同努力,通過(guò)引進(jìn)新的 管理 體制和公司文化,大幅度削減因質(zhì)量不佳而導(dǎo)致的成本因素,以此來(lái)滿(mǎn)足顧客的需要,甚至經(jīng)常超出顧客的期望要求的一系列管理措施。 
A.生產(chǎn)管理 
B.質(zhì)量管理 
C.數(shù)量管理 
D.質(zhì)量圈 
36、一般來(lái)說(shuō),地區(qū)分布越廣,管理的復(fù)雜程度就越_______。 
A.高 
B.低 
C.不確定 
D.不變 
37、戰(zhàn)略性 人力 資源管理制度_______。 
A.以控制為主 
B.正規(guī)性極強(qiáng) 
C.以支持為主 
D.把員工視為工具 
38、組織人力資源策略的適用性即人力資源策略的_______。 
A.準(zhǔn)確性 
B.操作性 
C.效力 
D.效率 
39、人們?cè)趯?duì)行為歸因時(shí),經(jīng)常依據(jù)的三個(gè)因素不包括_______。 
A.一致性 
B.間斷性 
C.共同性 
D.獨(dú)特性 
40、在某些情形下,雇員個(gè)人擁有相當(dāng)大的_______。因此,雇員對(duì)于工作任務(wù)的具體內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)以及工作方法等方面具有廣泛的決定權(quán)。 
A.聲譽(yù)基礎(chǔ) 
B.自覺(jué)性 
C.信息優(yōu)勢(shì) 
D.傳遞性 
41、工作分析的實(shí)施步驟是_______。 ①確定工作信息的用途 ②選擇有代表性的工作進(jìn)行分析 ③搜集相關(guān)的信息 ④同承擔(dān)工作的人共同審查所搜集到的工作信息 ⑤搜集工作分析的信息 ⑥編寫(xiě)工作說(shuō)明和工作規(guī)范 
A.①③⑤②④⑥ 
B.①③②⑤④⑥ 
C.①③⑤④②⑥ 
D.③①⑤④②⑥ 
42、有關(guān)科學(xué)的心理測(cè)驗(yàn)的說(shuō)法中,不正確的是_______。 
A.客觀性 
B.標(biāo)準(zhǔn)化 
C.測(cè)驗(yàn)信度較低 
D.有穩(wěn)定的常模 
43、有關(guān)試用員工上崗試用的說(shuō)法中,不正確的是_______。 
A.試用階段的目的是為了通過(guò)工作實(shí)踐考察試用人員對(duì)工作的適宜性 
B.試用階段的目的是為了讓員工進(jìn)一步了解組織及工作 
C.試用周期一般為六個(gè)月 
D.在試用期間,組織與員工也要受契約的影響 
44、用目標(biāo)管理法來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),由_______制定本部門(mén)的目標(biāo)。 
A.各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和他們的上級(jí)共同 
B.各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo) 
C.各部門(mén)的員工 
D.總經(jīng)理 
45、在運(yùn)用目標(biāo)管理法來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),必須在建立工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系的同時(shí),也要_______。 
A.提供反饋 
B.讓員工了解評(píng)價(jià)結(jié)果 
C.建立整個(gè)組織的目標(biāo) 
D.與員工公開(kāi)交流 
46、薪資制度建立的依據(jù)是_______。 
A.工作設(shè)計(jì)與工作分析 
B.工作評(píng)價(jià) 
C.薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 
D.薪資分級(jí)和定薪 

47、以下說(shuō)法中,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是_______。 
A.公司一般更愿意把最高層 管理 者的工資增長(zhǎng)

(責(zé)任編輯:)

2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)
最近更新 考試動(dòng)態(tài) 更多>
不卡无码高清| 工口视频在线| 午夜成人性爱在线| 一级特黄aa大片欧美| 日韩在线一区二区三区免费视频| 国产漂亮白嫩美女在线| 精品人妻北岛玲一区| 性高潮无码影院| 黄片短视频| 久久久久亚洲AV综合波多野结衣| 成人亚州| 色五月婷婷总合| 婷婷五月天网站导航| 91福利麻豆| 香蕉欧美成人精品a∨在线观看 | 日另类欧美女人高清| 精品AⅤ日韩| avsezonghe| 中文字日产幕码三区的做法大全| 凸凹人妻人人澡人人添| 日韩无码网站视频| 国产玖玖呻吟无码| 亚洲免费综合色图| 日韩久久成人无码视频| 91精品国产乱码久久久久| 操天天操| av人体青青国产| 国产激情高潮| 欧美日韩在线特级黄片| 亚洲三级AV蜜臀| 国产无遮挡裸体免费视频| 日本午夜激情| 久久久A∨| 97精品久久无码一区| 色图亚洲导航| 丁香五月桃花网激情| 亚洲A∨精品一区二区三区| 久一区二区三区| 超碰伦理中文字幕| av中文亚洲| 五月天丁香亚洲|