一、單項(xiàng)選擇題
1、各項(xiàng)企業(yè)人員需求分析的方法中，不屬于量化分析方法的是（    ）。
A、德爾菲預(yù)測技術(shù)           B、回歸分析方法
C、勞動(dòng)定額法               D、轉(zhuǎn)換比率法
2、（    ）屬于人力資源管理部門的職責(zé)。
A、直接管理組織成員
B、領(lǐng)導(dǎo)和控制組織成員
C、協(xié)助各級(jí)管理者做好組織成員的管理與開發(fā)
D、獨(dú)立負(fù)責(zé)人員的選、聘、訓(xùn)、評(píng)及開發(fā)、調(diào)配
3、關(guān)于定員定額表述正確的是（    ）。
A、定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限
B、定額是組織生產(chǎn)、指導(dǎo)分配的基本依據(jù)
C、定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)
D、按照綜合程度，定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)
4、狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是（    ）。
A、企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃                 B、企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
C、企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃           D、企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃
5、某高校2003年在校生有15000人，師生比例為1:20，在2004年計(jì)劃增加招生1800名，由于工作條件的改善，預(yù)計(jì)工作效率會(huì)增加5%，根據(jù)需求預(yù)測的轉(zhuǎn)換比率法，該校2004年需要的老師數(shù)應(yīng)為（    ）。
A、14人                    B、750人
C、800人                   D、832人
6、生產(chǎn)過程中，員工可以自行設(shè)定目標(biāo)，獲得各種反饋信息，這種工作設(shè)計(jì)的措施屬于（    ）。
A、工作滿負(fù)荷              B、工作豐富化
C、橫向擴(kuò)大工作            D、縱向擴(kuò)大工作
7、崗位設(shè)計(jì)工作的入手點(diǎn)不包括（    ）。
A、擴(kuò)大工作內(nèi)容            B、工作滿負(fù)荷
C、勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化          D、勞動(dòng)關(guān)系的改進(jìn)
8、人力資源管理的基礎(chǔ)是（    ）。
A、人力資源計(jì)劃            B、人員培訓(xùn)
C、勞動(dòng)定額                D、工作分析
9、直接制是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱（    ）。
A、上下式結(jié)構(gòu)              B、學(xué)校式結(jié)構(gòu)
C、軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)              D、分權(quán)制結(jié)構(gòu)
10、崗位分析的內(nèi)容取決于崗位分析的（    ）。
A、目的                    B、要求
C、結(jié)果                    D、目的和要求
11、崗位分析主要包括兩個(gè)方面的研究任務(wù)，即（    ）。
A、崗位描述，崗位要求            B、崗位名稱，崗位職責(zé)
C、崗位能力，崗位要求            D、崗位描述，崗位職責(zé)
12、一般來說，某一組織中的崗位設(shè)置是由該組織的（    ）決定的。
A、領(lǐng)導(dǎo)                B、群眾
C、領(lǐng)導(dǎo)集體            D、總?cè)蝿?wù)
13、人力資源與其他資源不同，具有（    ）等特征。
A、戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的無限性
B、戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的有限性
C、積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性
D、積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有限性
14、人力資源需求的影響因素不包括（    ）。
A、企業(yè)外部環(huán)境            B、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
C、管理者個(gè)人偏好          D、人力資源自身
15、人力資源規(guī)劃又被稱為人力資源管理活動(dòng)的（    ）。
A、紐帶                    B、手段
C、策略                    D、目標(biāo)
16、管理制度是對(duì)企業(yè)管理各基本方面規(guī)定（    ）。
A、活動(dòng)框架                B、技術(shù)規(guī)范
C、業(yè)務(wù)規(guī)范                D、突出地位
17、人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有（    ）。
A、一般地位                B、特殊地位
C、重要地位                D、突出地位
18、崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了（    ）。
A、基礎(chǔ)                    B、必要條件
C、依據(jù)                    D、前提
19、人力資源需求預(yù)測方法中的集體預(yù)測方法也稱（    ）。
A、回歸分析方法            B、勞動(dòng)定額法
C、德爾菲預(yù)測技術(shù)          D、計(jì)算機(jī)模擬法
20、崗位工作設(shè)計(jì)的（    ）是最大限度地提高工作崗位的效率，同時(shí)又能夠適當(dāng)?shù)貪M足員工個(gè)人發(fā)展的要求。
A、任務(wù)                     B、要求
C、目標(biāo)                     D、指導(dǎo)思想
21、制度化管理的（    ）在于以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機(jī)制。
A、內(nèi)容                     B、方法
C、手段                     D、實(shí)質(zhì)
22、不屬于人力資源規(guī)劃目標(biāo)的是（    ）。
A、為員工的發(fā)展提供條件
B、改進(jìn)企業(yè)計(jì)劃的全過程
C、提高各級(jí)企業(yè)對(duì)人力資源管理的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)水平
D、對(duì)人員及其結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整
23、人力資源是（    ）的主要源泉，它的創(chuàng)新能力是企業(yè)的最大財(cái)富。
A、創(chuàng)造利潤                B、企業(yè)發(fā)展
C、創(chuàng)造財(cái)富                D、企業(yè)變革
24、與傳統(tǒng)的人事管理相比，現(xiàn)代人力資源管理在管理策略上屬于（    ）。
A、戰(zhàn)術(shù)性管理              B、戰(zhàn)略性管理
C、開發(fā)戰(zhàn)略性管理          D、戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略相結(jié)合的管理
25、要從人力資源的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和（    ）上，滿足企業(yè)發(fā)展的要求。
A、計(jì)劃                    B、需求
C、質(zhì)量                    D、措施
26、不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（    ）。
A、晉升規(guī)劃                B、補(bǔ)充規(guī)劃
C、勞動(dòng)力市場規(guī)劃          D、配備規(guī)劃
27、如果一個(gè)部門以利潤為中心，那么，最好采用（    ）。
A、事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式           B、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)或形式
C、直線制的結(jié)構(gòu)

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