組織設計的內(nèi)容和步驟 
    按照企業(yè)計劃任務和目標的要求，建立合理的組織機構，包括各個管理層次和職能部門的建立；
    按照業(yè)務性質進行分工，確定各個部門的職責范圍；
    按照所負的責任給予各部門、各管理人員相應的權力；
    明確上下級之間、個人之間的領導和協(xié)作關系，建立信息溝通的渠道；
    配備和使用適合工作要求的人員。

 

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