多項選擇題
1.影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和建立的因素主要來自于( )方面。
A.信息溝通、技術(shù)特點、經(jīng)營戰(zhàn)略
B.管理體制、企業(yè)規(guī)模、環(huán)境變化
C.經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、人才結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)規(guī)模、投資成本、管理體制
E.信息溝通、人才結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模
2.部門結(jié)構(gòu)模式本身貫穿著一定的組合原則,包括以( )來設(shè)計部門結(jié)構(gòu)。
A.效率為中心
B.成果為中心
C.關(guān)系為中心
D.責任為中心
E.工作和任務(wù)為中心
3.以工作和任務(wù)為中心來設(shè)計部門結(jié)構(gòu),其設(shè)計的結(jié)果是( )組織結(jié)構(gòu)模式,也就是廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式。
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.模擬分權(quán)制
E.矩陣結(jié)構(gòu)
4.以成果為中心來設(shè)計部門結(jié)構(gòu),通常表現(xiàn)為( )模式。
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.模擬分權(quán)制
E.矩陣結(jié)構(gòu)
5.對組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和存在問題進行充分調(diào)查,掌握資料和情況,其中系統(tǒng)地反映組織結(jié)構(gòu)的主要資料有( )。
A.工作崗位說明書
B.組織體系圖
C.管理業(yè)務(wù)流程圖
D.績效考評表
E.崗位規(guī)范
6.企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場都發(fā)生了變化。這時,企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結(jié)構(gòu)做出相應的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有( )。
A.細分市場戰(zhàn)略
B.擴大地區(qū)戰(zhàn)略
C.縱向整合戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
E.增大數(shù)量戰(zhàn)略
7.以下關(guān)于矩陣制的說法中( )是正確的。
A.是集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式
B.一般為了完成臨時任務(wù)而組建
C.具有雙道命令系統(tǒng)
D.信息溝通迅速,解決問題及時,管理效率較高
E.組建方便,但組織關(guān)系比較復雜
8.企業(yè)適合采用分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)形式的情況是( )。
A.企業(yè)的技術(shù)比較復雜,且工藝多變
B.企業(yè)所面臨的外部環(huán)境經(jīng)常變化
C.企業(yè)組織的規(guī)模非常龐大
D.企業(yè)到了產(chǎn)品多樣化的戰(zhàn)略發(fā)展階段
E.企業(yè)的管理體制以行政手段為主
9.以下說法符合人力資源規(guī)劃的總目標的是( )。
A.實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化
B.最大限度地開發(fā)和利用人力資源的潛力
C.有效的激勵員工,保持智力資本競爭的優(yōu)勢
D.實現(xiàn)人力資源的最佳配置
E.企業(yè)在適當時機,獲得適當人員
10.企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看,可以區(qū)分為( )規(guī)劃。
A.員工開發(fā)規(guī)劃
B.組織人事規(guī)劃
C.人員薪酬規(guī)劃
D.戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
E.制度建設(shè)規(guī)劃
11.企業(yè)的組織人事規(guī)劃一般包括( )方面的內(nèi)容。
A.勞動崗位薪酬福利計劃
B.崗位培訓計劃
C.勞動組織調(diào)整發(fā)展計劃
D.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整變革計劃
E.勞動定員定額計劃
12.企業(yè)內(nèi)部人力資源供給一般來說是企業(yè)人力資源供給的主要部分,內(nèi)部人力資源供給量必須考慮( )。
A.內(nèi)部人員的退休、死亡的人數(shù)
B.員工的內(nèi)部流動的數(shù)量
C.人才市場的人力資源供給數(shù)量
D.員工辭職、解聘的人數(shù)
E.國家用人政策
13.人力資源信息庫,比傳統(tǒng)的個人檔案具有( )等優(yōu)點,能夠確切反映員工流動信息。
A.容量大
B.可靠性強
C.調(diào)用靈活方便
D.易于記錄
E.文字信息豐富充實
14.( )是企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預測的方法。
A.計算機模擬法
B.馬爾可夫模型
C.技能清單法
D.管理能力清單法
E.管理人員接替圖表法
15.影響企業(yè)外部勞動力供給的因素主要有( )。
A.組織本身的經(jīng)濟實力
B.人口政策及人口現(xiàn)狀
C.勞動力市場發(fā)育程度
D.社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好
E.組織的福利工資待遇情況
16.以下關(guān)于人力資源供給預測的說法錯誤的是( )。
A.大中專院校應屆畢業(yè)生的供給較為確定,預測較為容易
B.復員專業(yè)軍人,由國家指令性計劃安置就業(yè),也較容易預測
C.企業(yè)進行外部人力資源供給預測的時候可以考慮用技能清單法
D.失業(yè)人員和流動人員一般較難預測
E.技能清單法可通過集中收集管理者崗位方面的信息,為人事決策提供可靠信息
17.以下( )要素可以作為企業(yè)人力資源需求預測的解釋變量。
A.企業(yè)的業(yè)務(wù)量或產(chǎn)量
B.預期的流動率
C.提高產(chǎn)品或勞務(wù)的質(zhì)量或進人新行業(yè)的決策對人力資源需求的影響
D.生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力資源需求的影響
E.企業(yè)所能擁有的財務(wù)資源對人力資源需求的約束
18.以下關(guān)于企業(yè)人力資源需求預測的說法錯誤的是( )。
A.集體預測方法是一種主觀進行人員需求預測的方法,適合對人力資源長期趨勢預測B.趨勢分析是以時間作為變量的需求預測,比較簡單,沒有考慮其他因素的影響C.計量分析模型分析一般以產(chǎn)量或服務(wù)的業(yè)務(wù)量作為變量D.轉(zhuǎn)換比例法是根據(jù)企業(yè)中管理人員的數(shù)量來預測其他人員數(shù)量的方法E.計算機模擬法是企業(yè)人力資源需求預測中較為簡單但最精確的一種方法
19.用來預測人員需求的方法有( )。
A.集體預測法
B.管理人員接替圖表法
C.人力資源信息庫法
D.回歸分析法
E.勞動定額法
20.在企業(yè)出現(xiàn)人力資源供不應求時,( )說法是正確的。
A.企業(yè)可以通過雇傭一些非全日制員工的做法來緩解矛盾
B.企業(yè)可以把相對富裕的人員調(diào)配到空缺崗位
C.企業(yè)可以進行科學研發(fā)以提高勞動生產(chǎn)率
D.企業(yè)可以從外部進行招聘
E.可以短時間內(nèi)讓員工加班以作為短期的應急措施
21.對企業(yè)的人力資源供過于求的情況,應采用的主要措施為( )。
A.提高工人的勞動生產(chǎn)率
B.鼓勵員工提前退休
C.適當減少員工的工作時間,降低員工的工資水平
D.鼓勵員工自謀職業(yè)
E.改進工藝設(shè)計,調(diào)動員工的工作積極性
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