為了幫助考生系統(tǒng)的復習人力資源管理師考試課程,全面的了解人力資源管理師考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2012年人力資源管理師考試輔導資料,希望對您參加本次考試有所幫助!
人力資源管理師考試知識點
三、市場營銷策略
(一)產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品組合策略。
1)整體概念:核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、附加產(chǎn)品
2)P85產(chǎn)品組合策略:擴大或縮減產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線延伸
2、品牌與商標策略
1)品牌化策略;2)品牌使用者策略;3)品牌統(tǒng)分策略
3、二類題點,簡答題包裝策略。1)相似包裝策略;2)差別包裝策略;3)復用包裝策略;4)附贈包裝策略
4、二類起點,重點,改錯題產(chǎn)品生命周期。1)投入期;2)成長期;3)成熟期;4)衰退期
2)重點產(chǎn)品生命周期營銷策略
(1)投入期:A、快速掠取策略;B、緩慢掠取策略;C、快速滲透策略;D、緩慢滲透策略
(2)成長期:A、改進和完善產(chǎn)品;B、開拓新市場;C、樹立產(chǎn)品形象;D、增強銷售渠道功能;E、適時降價
(3)成熟期:A、市場改良;B、產(chǎn)品改良;C、營銷組合改良
(4)衰退期:A、維持;B、集中;C、收縮;D、放棄
5、服務(wù)策略。
1)售前服務(wù):提供咨詢、協(xié)助選購、提供資料
2)售后服務(wù):安裝調(diào)試、提供維修、提供零件、質(zhì)量三包、技術(shù)培訓
3)服務(wù)方式:固定服務(wù)、流動服務(wù)
(二)定價策略
1、成本導向定價法:以產(chǎn)品為中心來制定價格,按賣方意圖。(定價時要考慮收回營銷全部成本后再獲利潤)
1)成本加成定價法。單位產(chǎn)品成本上加一定預期利潤為產(chǎn)品價格。
2)盈虧平衡定價法。既定的銷售量是產(chǎn)品價格必須達到一定水平才能達到盈虧平衡、收支相抵
3)目標收益定價法。投資收益率定價法。A、確定目標收益率;B、確定單位產(chǎn)品目標利潤額;C、計算單位產(chǎn)品價格
4)邊際成本定價法。指每增加或減少單位產(chǎn)品所引起的成本變化量。單位變動成本作為依據(jù)和可接受價格底線
(見90-91頁公式)
2、需求導向定價法
1)概念:以需求為中心的定價方法。
(1)理解價值定價法。根據(jù)顧客對產(chǎn)品價值的理解度,即產(chǎn)品在顧客心目中的價值觀念為依據(jù),運用各種營銷手段影響顧客對產(chǎn)品價值的認知的定價方法
(2)需求差別定價法。根據(jù)不同的需求強度、不同購買力、不同購買地點和購買時間等制定的不同價格
A、以顧客為基礎(chǔ)差別定價; B、以地理位置、時間、產(chǎn)品為基礎(chǔ)差別定價
(3)逆向定價法。不單純考慮產(chǎn)品成本,首先考慮需求。保證中間商的正常利潤,使產(chǎn)品迅速滲透,并可根據(jù)市場供求狀況及時調(diào)整,定價比較靈活
3、競爭導向定價法
1)新產(chǎn)品定價策略
(1)撇油定價策略;(2)滲透定價策略;(3)滿意定價策略
2)折扣和折讓定價策略。
(1)數(shù)量折扣;(2)功能折扣;(3)現(xiàn)金折扣;(4)季節(jié)折扣;(5)推廣折讓和補貼
3)心理定價策略
(1)整數(shù)定價策略;(2)尾數(shù)定價策略;(3)聲望定價策;(4)招徠定價策略;(5)分級定價策略
(三)分銷策略P93
1、銷售渠道:指產(chǎn)品由企業(yè)(生產(chǎn)者)向最終顧客(消費者)移動過程中所經(jīng)過的各個環(huán)節(jié),或企業(yè)通過中間商(轉(zhuǎn)賣者)到最終顧客的全部市場營銷過程
2、了解影響銷售渠道要素。層次數(shù)目、渠道長度、寬度多重性
3、銷售渠道設(shè)計1)影響銷售渠道選擇因素。(1)產(chǎn)品因素。價格、體積重量、款式、物理化學性能、技術(shù)復雜程度、標準化程度、是否新產(chǎn)品;(2)市場因素。市場區(qū)域范疇大小、顧客集中程度、購買量和購買頻率;(3)企業(yè)因素。銷售能力、服務(wù)能力、控制能力
2)最佳分銷渠道選擇。使用中間商、數(shù)目(獨家、廣泛和選擇性分銷)和選擇(目標市場、地理、產(chǎn)品、促銷、服務(wù)、儲運、財務(wù)和管理能力等)
(四)促銷策略:廣告、人員推銷、營業(yè)推銷、宣傳
相關(guān)文章:
更多關(guān)注:人力資源管理師考試報考指南 考試培訓 最新考試動態(tài)
(責任編輯:xy)