為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)人力資源師考試，全面的了解人力資源師考試的相關(guān)重點，小編特編輯匯總了2011年人力資源師考試各章復(fù)習(xí)的重點資料，希望對您參加本次考試有所幫助??！

 第三單元企業(yè)工資制度的調(diào)整

一、工資調(diào)整的項目(★★★★)

(一)工資定級性調(diào)整；   應(yīng)注意以下因素：(1)員工的生活費用；(2)同地區(qū)同行業(yè)相同或相似崗位的勞動力市場工資水平；(3)新員工的實際工作能力

(二)物價性調(diào)整；  (三)工齡性調(diào)整；  (四)獎勵性調(diào)整；     (五)效益性調(diào)整；  (六)考核性調(diào)整；

二、工資調(diào)整的含義(★★★★★)：是指工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。

（一）個體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整：

1、工資等級的調(diào)整；

2、工資檔次的調(diào)整（含"技變"晉檔/"學(xué)變"晉檔/"齡變"晉檔/"考核"變檔  【考核變檔一般是從變檔年度的1月5日起執(zhí)行】）；

（二）整體工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整：（定期普遍/業(yè)績決定加薪幅度）

（三）工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整：沒有增量，一般為工資存量的調(diào)整；

三、調(diào)整員工工資時應(yīng)注意的問題(★★★★★)：

1、員工有加薪要求，但績效考核成績較低，未達(dá)到加薪標(biāo)準(zhǔn)，則向他解釋公司加薪政策，鼓勵他努力工作，爭取下次獲得好的績效考評成績； 2、如某員工績效考核良好卻未得到加薪，要調(diào)查原因：1）由于工作失誤造成的，應(yīng)該立即糾正錯誤，對員工進行彌補；2）由于該員工工資已較高，不宜再加薪，則向員工解釋企業(yè)中與他能力、崗位相同或類似的其他員工的平均工資水平，或介紹同行業(yè)其他公司同崗位工資水平，以得到他的理解。

第四節(jié)企業(yè)員工薪酬計劃的制定

一、制定薪酬計劃的準(zhǔn)備工作(★★★★★)

1、員工薪酬基本資料；2、人力資源規(guī)劃資料；3、物價/市場薪酬水平；4、國家薪酬稅收政策；5、企業(yè)薪酬支付能力；

二、制定薪酬計劃的方法(★★★★★)

(一)從下而上法：該方法比較實際、靈活，可行性較高，穩(wěn)定。但不易控制總體的人工成本。

(二)從上而下法：可控制總體薪酬成本，但缺乏靈活性，主觀因素過多，降低了準(zhǔn)確性，不利于調(diào)動員工的積極性。

三、制定薪酬計劃的程序(★★★★★)

1．通過薪酬市場調(diào)查，比較總體薪酬水平；

2．了解企業(yè)財力狀況，根據(jù)HR策略，確定薪酬水平；

3．了解企業(yè)人力資源規(guī)劃；

4．將前三個步驟結(jié)合畫出薪酬計劃計算表；

5．將計算出的比值與同行業(yè)或企業(yè)比值進行比較；

6．各部門根據(jù)企業(yè)薪酬計劃和薪酬分配制度，考慮本部門人員變化情況，由HR部門進行所有部門薪酬計劃匯總；

7．如匯的各部門計劃與整體薪酬計劃不一致，需再調(diào)整；

8．將確定的薪酬計劃上報領(lǐng)導(dǎo)、董事會報批。

四、薪酬計劃報告的撰寫內(nèi)容(★★★★)

1、本年度薪酬總額和各主要部門薪酬總額；

2、人力資源規(guī)劃情況；  3、預(yù)測下一年度企業(yè)薪酬總額及增長率，及各主要部門薪酬增長率等。

第五節(jié)企業(yè)補充保險

一、企業(yè)年金的概念、內(nèi)容等(★★★★★)

【概念】指企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度。

【具備條件】1)已參加基本養(yǎng)老保險并按時足額繳費；2)生產(chǎn)經(jīng)營較穩(wěn)定，經(jīng)濟效益較好；3)已建立集體協(xié)商機制；

【內(nèi)容】1）參加人員范圍資金籌集方式；2）員工企業(yè)年金個人賬戶管理方式；3）基金管理方式；4）計發(fā)辦法和支付方式；5）支付企業(yè)年金待遇的條件；6）組織管理和監(jiān)督方式；7）終止繳費的條件；8）雙方約定的其他事項。（適用于試用期滿的員工）

【申報和備案】應(yīng)向所在地區(qū)縣級以上地方政府的勞動保障部上報年金計劃，中央所屬大型企業(yè)報送勞動和社會保障部。勞動保障部自收到方案之日起15日內(nèi)未提出異議的，方案即行生效。

二、企業(yè)年金基金的管理(★★★★)

(一)資金籌集方式

企業(yè)和員工個人共同繳納。員工從工資中代扣，企業(yè)每年繳費不超過員工上年度工資總額的1/12，企業(yè)和員工繳費合計一般不超企業(yè)上年度工資總額。

(二)企業(yè)年金基金的組成

企業(yè)繳費、員工個人繳費、企業(yè)年金基金投資運營收益。

（三）員工企業(yè)年金個人帳戶管理方式

采用完全積累制，用個人帳戶方式進行管理，費用由企業(yè)和員工個人繳納，企業(yè)繳費在工資總額4%以內(nèi)的部分可從成本中列支。

三、企業(yè)年金的支付方式(★★★★)

(一)企業(yè)年金的領(lǐng)取；達(dá)到退休時一次性或定期/ 死亡后指定受益人或法定繼承人一次性領(lǐng)取/ 出境定居可一次性支付

(二)個人賬戶轉(zhuǎn)移

四、企業(yè)年金設(shè)計程序(★★★★★)

1、確定補充養(yǎng)老金的來源（完全由企業(yè)負(fù)擔(dān)；由企業(yè)和員工共同負(fù)擔(dān)）

2、確定員工和企業(yè)繳費比例；

3、確定養(yǎng)老金支付額度（有兩種形式：1)確定養(yǎng)老金的計算基礎(chǔ)額；2)確定養(yǎng)老金的支付率）；

4、確定養(yǎng)老金的支付形式（有三種形式：一次性支付；定期支付；一次性支付與定期支付結(jié)合）；

5、確定實行補充養(yǎng)老保險的時間；

6、確定養(yǎng)老金基金管理辦法。

五、企業(yè)年金的管理與監(jiān)督(★★★★)

(一)建立企業(yè)年金理事會：員工代表應(yīng)不少于1／3。

(二)確定受托人

六、補充醫(yī)療保險設(shè)計程序(★★★★)

1．確定來源與額度；  2．確定支付范圍；

3．確定支付醫(yī)療費用的標(biāo)準(zhǔn)； 4．確定保險基金的管理辦法

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（責(zé)任編輯：xy）

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