計(jì)算題例1：某決定采用薪點(diǎn)工資制，經(jīng)研究分析確定職能部門(mén)崗位的主要薪酬要素是職責(zé)，對(duì)決策的影響、解決問(wèn)題的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。其中職責(zé)最重要，對(duì)決策的影響的重要度是職責(zé)的80%，解決問(wèn)題的能力的重要度是職責(zé)的70%，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的重要度是職責(zé)的60%。企業(yè)決定將各要素分為五個(gè)等級(jí)。該企業(yè)計(jì)劃的總點(diǎn)值是800。每個(gè)薪點(diǎn)的工資為10元。 
現(xiàn)崗位A的評(píng)價(jià)結(jié)果是：職責(zé)第二等級(jí)，對(duì)決策的影響第三等級(jí)，解決問(wèn)題的能力是第三等級(jí)，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)是第四等級(jí)，問(wèn)崗位A的薪資是多少？ 

參考答案： 
（1）對(duì)權(quán)重最高的要素職責(zé)賦值100%；則對(duì)決策的影響為80%，解決問(wèn)題的能力為70%，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)為60% 
（2）將各賦值加總（100%+80%+70%+60%=310%).求出各要素所占百分值： 
職責(zé)=100/310=32.25% 
對(duì)決策的影響=80/310=25.81% 
解決問(wèn)題的能力=70/310=22.58% 
知識(shí)經(jīng)驗(yàn)=60/310=19.36% 
（3）確定各要素及中要素等級(jí)點(diǎn)值   該企業(yè)計(jì)劃的總點(diǎn)值為800   企業(yè)要素分為五個(gè)等級(jí) 
職責(zé)的最高點(diǎn)值為800*32.25%=258 
級(jí)差為：258/5=51.6 
對(duì)決策的影響的最高點(diǎn)值為800*25.81%=206 
級(jí)差為：206/5=41.2 
解決問(wèn)題的能力的最高點(diǎn)值為800*22.58%=181 
級(jí)差為：181/5=36.2 
知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的最高點(diǎn)值為800*19.36%=155 
級(jí)差為：155/5=31 
得出要素評(píng)估等級(jí)表 
                         第一等級(jí)點(diǎn)值       第2         第 3          第  4        第 5 

職責(zé)                         52                104        156           208         258 
對(duì)決策的影響           41                 82         123          164         205           
解決問(wèn)題的能力       36                 72         108          144         180 
知識(shí)經(jīng)驗(yàn)                  31                 62          93           123         155 

崗位A 的總點(diǎn)值為：104+123+108+123=458 
崗位A的薪資為458*10=4580（元） 

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