第三節(jié)企業(yè)定員 
一、 企業(yè)定員的概念和范圍
1、 概念
定員是企業(yè)單位在用人方面的一種標準。更確切地說，它是企業(yè)單位在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，而規(guī)定的各類人員配備的質(zhì)量要求和數(shù)量界限。
2、 范圍
企業(yè)定員范圍，從職工工作崗位的性質(zhì)的特點來看，包括工人、學徒、工程技術人員、管理人員和服務人員，這些人員是企業(yè)正常生產(chǎn)所必需的。
二、 定員的作用
定員作為一項基礎工作，是企業(yè)科學組織勞動力，并在此基礎上進行現(xiàn)代化管理的必不可少的先決條件。
1、 定員是企業(yè)組織生產(chǎn)的科學依據(jù)
企業(yè)要組織生產(chǎn)經(jīng)營，就要在生產(chǎn)經(jīng)營程中使勞動力、勞動手段、勞動對象得到合理的結合?，F(xiàn)代企業(yè)分工細密，考|試/大協(xié)作關系復雜。無論是為了保證企業(yè)的發(fā)展，還是為了及時滿足市場的需求，都應組織好均衡生產(chǎn)。這就要預先了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個崗位、各個階段所需勞動力的質(zhì)量和數(shù)量，合理確定各類人員的比例關系，使和工種、各環(huán)節(jié)的職工需要量得到保證，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2、 定員是提高勞動生產(chǎn)率的重要措施
企業(yè)要提高勞動生產(chǎn)率就必需注意合理的使用勞動力，企業(yè)定員是合理節(jié)約使用勞動力的重要保證。定員工作的核心是要求企業(yè)在保證生產(chǎn)經(jīng)營工作需要的前提下，考|試/大合理節(jié)約的使用勞動力，盡可能用較少的人力投入取得較多的成果，用最少的勞動消耗獲得最大的經(jīng)濟效益。確定了定員，企業(yè)在用人方面就有了明確的標準，這有助于各車間，班組、科室注意節(jié)約使用勞動力，克服人浮于事、工作散漫、紀律松弛的現(xiàn)象。企業(yè)少用人、多辦事，其結果是勞動生產(chǎn)率的不斷提高。
3、 定員是加強勞動紀律的基本保證
勞動紀律是企業(yè)各項工作得以順利開展的重要保證。勞動紀律松懈，再先進的管理方法也難以采用。而勞動紀律松懈的重要原因之一，是企業(yè)定員工作沒有做好。崗上人員安排過多，仍難完成任務，緊張的工作節(jié)奏也無法長期維持。至于因為用人不當，影響到職工收入，更會損害勞動紀律。在這種情況下，單純靠政治思想工作來加強勞動紀律是不夠的，必須與定員定額工作相結合才能解決問題。
4、 定員是實行經(jīng)濟責任制的必要條件
企業(yè)實行經(jīng)濟責任制的關鍵是處理好職工勞動支出與勞動報酬關系，真正做到多勞多得。這需要認真核定企業(yè)各崗位的工作量，合理安排人員。如果在某些崗位上存在人浮于事或降格使用勞動力的情況，這部分職工的勞動能力的發(fā)揮就會受到限制，造成他們的勞動能力與勞動支出脫節(jié)?？紎試/大這時，即使把職工的實際支出與勞動報酬緊密結合在一起，但職工的勞動能力尚未得到充分挖掘和合理使用，其勞動積極性仍會受到影響。因此，實行經(jīng)濟責任制，把職工勞動支出與勞動報酬緊密結合的先決條件之一是作好定員工作，使職工的勞動能力與崗位相匹配，與勞動支出相一致。
三、 定員管理的標準
進行定員管理，有一個如何確定員工工作的問題。例如維修車間，一個維修工應該負責幾臺設備的維修?紡織車間，一個擋車工應該看管幾臺織布機?等等。這就需要建立定員標準。定員標準的建立，需要參照技術條件和組織條件，在不同的技術條件或組織條件下，有不同的定員標準。例如隨著自動監(jiān)管系統(tǒng)的設置，考|試/大擋車工所看管的織機數(shù)量就會增加。在實踐中，不同的員工和不同的企業(yè)，工作效益是不一樣的，但定員標準必須相對同意，才能達到標準化管理的要求。每個企業(yè)、行業(yè)或者國家制定的定員標準，對本企業(yè)、行業(yè)或者國家有效，稱為企業(yè)、行業(yè)或國家的定員標準。
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