HR管理員

• 考核銷售部門不可忽視的五個關注2008-2-25
• 人力資源管理知識：人才選拔七步曲2008-2-25
• 人力資源管理知識：HR職業(yè)生涯的四個階段2008-2-23
• HR知識：從簡歷判斷應聘者的12個方法2008-2-22
• HR管理知識：奮勇向前激活核心員工2008-2-22
• 人力資源管理知識：怎樣像教練一樣傾聽?2008-2-22
• HR管理：G管理模式之“人+制度+創(chuàng)新”2008-2-20
• HR管理知識：把人才作為一項戰(zhàn)略重點2008-2-20
• 人力資源管理知識：績效管理戰(zhàn)略10步法2008-2-19
• 人力資源考試輔導知識：勞動合同的真諦2008-2-19
• HR管理輔導：人才測評前途無量2008-2-18
• HR管理知識：性格與工作滿意度2008-2-16
• HR管理：企業(yè)文化宣傳與推廣的途徑2008-2-16
• HR管理輔導：中層招聘的幾大攻略2008-2-16
• HR管理輔導：績效考核部門間的差異調(diào)整2008-2-16
• 讓員工成為企業(yè)文化的“操盤手”2008-2-15
• 避免績效考核中的“輪流坐莊”現(xiàn)象2008-1-30
• 勞務派遣六大標準衡量最佳供應商2008-1-30
• HR管理知識：企業(yè)培訓的二八原則2008-1-29
• 人才培訓如何才能做到經(jīng)濟實惠有效2008-1-29
• 人力資源管理知識：員工流失率統(tǒng)計方法2008-1-28
• 培訓關鍵要素匹配度指導培訓課程設計2008-1-27
• 淺談企業(yè)自主創(chuàng)新與收入分配激勵機制2008-1-27
• 從生態(tài)視角分析現(xiàn)代企業(yè)組織形式2008-1-27
• 構建新機制：保持內(nèi)部活力的關鍵2008-1-26
• 人力資源管理知識：執(zhí)行力從何而來？2008-1-26
• 當員工離職時,HR部門應該做什么？2008-1-25
• 世界性管理困難績效考核的九大困惑及分析2008-1-25
• HR管理知識：講師激勵設計的“三板斧”2008-1-23
• HR管理輔導：外包的決策模型及應用2008-1-23
• HR管理知識：儲備人才的選育管評2008-1-19
• 創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的人才選拔與使用2008-1-19
• 人才測評工具：綜合選才的方法體系2008-1-19
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