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2013年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織模擬題一(6)

發(fā)表時(shí)間:2012/5/23 14:18:51 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試,小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題:《投資建設(shè)項(xiàng)目組織基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!

·項(xiàng)目實(shí)施策劃是把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施,形成具有( )、可操作性和指導(dǎo)性的實(shí)施方案。

A、可控制性

B、可行性

C、可執(zhí)行性

D、調(diào)整性

答案:B

·下列屬于項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃的是( )。

A、項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容

B、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

D、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

答案:A

·項(xiàng)目控制是一種( )性的工作,在項(xiàng)目策劃的指導(dǎo)下進(jìn)行,同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況對(duì)項(xiàng)目策劃進(jìn)行調(diào)整。

A、計(jì)劃

B、執(zhí)行

C、指導(dǎo)

D、策劃

答案:B

·由于建設(shè)項(xiàng)目具有( )的特點(diǎn),項(xiàng)目產(chǎn)品的完成是漸進(jìn)的,一旦失去控制就很難挽回,或者造成重大損失,所以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制尤其重要。

A、普遍性

B、一次性

C、順序

D、單件性

答案:B

·下列各項(xiàng)中,不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作程序中第二步內(nèi)容的是( )。

A、分解建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)

B、收集建設(shè)項(xiàng)目日標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等

C、定期(如每?jī)芍芑蛎吭?進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較

D、通過建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

答案:A

·在動(dòng)態(tài)控制中,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑是( )。

A、目標(biāo)計(jì)劃值

B、目標(biāo)實(shí)際值

C、糾偏措施

D、調(diào)整目標(biāo)

答案:C

·在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中,落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于( )措施。

A、組織

B、管理

C、經(jīng)濟(jì)

D、技術(shù)

答案:C

·建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制計(jì)劃包括總進(jìn)度綱要、總進(jìn)度規(guī)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等,逐步地由宏觀到微觀、由粗到細(xì)編制完成。編制總進(jìn)度綱要和( )時(shí),要分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)。

A、總進(jìn)度規(guī)劃

B、總進(jìn)度計(jì)劃

C、各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃

D、各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

答案:A

·投資估算形成于項(xiàng)目( )。

A、決策期

B、實(shí)施期前期

C、實(shí)施期

D、運(yùn)營(yíng)期

答案:A

·項(xiàng)目的總投資控制指標(biāo)是( )。

A、投資估算

B、設(shè)計(jì)概算

C、施工合同價(jià)

D、招標(biāo)標(biāo)底價(jià)

答案:A

·在每一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過程中,項(xiàng)目管理人雖要做許多工作,( )不是項(xiàng)目管理人雖的工作。

A、確定投資費(fèi)用項(xiàng)目的劃分體系,進(jìn)行投資切塊

B、采集、匯總、分析投資切塊的實(shí)際值

C、確定投資切塊的投資值(目標(biāo)值)

D、分析實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生偏差的原因

答案:D

·在一個(gè)分部分項(xiàng)工程中,動(dòng)態(tài)控制過程的工作不包括( )。

A、確定控制對(duì)象應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求

B、確定所采取的檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)手段

C、進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)

D、采集、匯總、分析實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)

答案:D

·下列說法正確的是( )。

A、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證包括對(duì)項(xiàng)目總投資和建設(shè)周期的規(guī)劃和論證

B、決策期對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案進(jìn)行管理策劃

C、項(xiàng)目實(shí)施期對(duì)項(xiàng)目效益分析進(jìn)行經(jīng)濟(jì)策劃

D、項(xiàng)目實(shí)施期對(duì)項(xiàng)目的總目標(biāo)進(jìn)行了初步分析論證

答案:A

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