2012年投資建設(shè)項目管理師即將開考，為使您順利通過2012年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資建設(shè)項目管理師考試投資建設(shè)項目實施沖刺階段模擬試題，幫您查漏補缺，讓您考試得心應(yīng)手！

單項選擇題

•( )合同方式的特點是可以集中各承包商在資金、人員、管理、技術(shù)和設(shè)備等方面的優(yōu)勢，提高投標(biāo)競爭力，降低項目承包風(fēng)險。

A、總承包合同方式

B、切塊分包合同方式

C、零星分包合同方式

D、聯(lián)營體承包

答案：D

•( )包括合同當(dāng)事人的名稱、法定地址以及定義和解釋。

A、合同序文

B、合同宗旨

C、合同條款

D、其他條款

答案：A

•實施階段合同管理的三大控制目標(biāo)不包括( )。

A、工程質(zhì)量控制

B、進(jìn)度控制

C、造價控制

D、投資控制

答案：D

•重視通過( )來解決各種爭議，是我國民事訴訟中的一個重要原則。

A、協(xié)商

B、調(diào)解

C、仲裁

D、訴訟

答案：B

•( )是指建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)建設(shè)工程的要求，委托工程勘察單位查明、分析、評價建設(shè)場地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制建設(shè)工程勘察文件的協(xié)議(合同)。

A、工程咨詢服務(wù)合同

B、工程勘察合同

C、EP承包合同

D、工程施工承包合同

答案：B

•( )是指從工程設(shè)計、設(shè)備材料采購、施工建造到試生產(chǎn)和項目竣工驗收，項目建設(shè)的全部工作都由一個承包商總承包，并在建設(shè)項目達(dá)到設(shè)計的正常生產(chǎn)水平后，交給建設(shè)項目業(yè)主生產(chǎn)運營。

A、EPC總承包合同

B、EP承包合同

C、工程施工承包合同

D、PMC合同

答案：A

•建設(shè)項目合同方式和類型的選擇受建設(shè)項目業(yè)主因素影響，下列屬于其因素的是( )。

A、企業(yè)規(guī)模

B、經(jīng)營戰(zhàn)略

C、對項目管理介入的深度

D、經(jīng)營狀況

答案：C

•建設(shè)項目管理最主要的依據(jù)和手段是( )。

A、建設(shè)項目的質(zhì)量

B、建設(shè)項目的進(jìn)度

C、建設(shè)項目合同

D、投資目標(biāo)

答案：C

•對于建設(shè)項目合同的描述，下列說法不正確的是( )。

A、建設(shè)項目合同是一種法律文件

B、建設(shè)項目合同是雙方權(quán)利和義務(wù)平衡的保證

C、建設(shè)項目合同管理在建設(shè)項目管理中處于基礎(chǔ)地位

D、建設(shè)項目合同是合同雙方當(dāng)事人解決爭議的法律依據(jù)

答案：C

•裁決對雙方都有( )。

A、威懾力

B、約束力

C、強制性

D、法律性

答案：B

•切塊分包合同方式按發(fā)包方式，可分為平行發(fā)包和( )。

A、聯(lián)營體承包

B、承發(fā)包

C、階段發(fā)包

D、零星分包

答案：C

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