2014年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，為使您順利通過(guò)2014年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試，小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題：《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》模擬試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考!

一、單項(xiàng)選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1.管理活動(dòng)需要在變動(dòng)的環(huán)境中進(jìn)行，針對(duì)不斷變化的情況需要對(duì)資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)。這體現(xiàn)了管理的( )特征。

A.靈活性

B.創(chuàng)新性

C.科學(xué)性

D.動(dòng)態(tài)性

2.控制在各層次的管理中起著重要作用，它是通過(guò)( )來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

A.組織和計(jì)劃

B.組織和領(lǐng)導(dǎo)

C.監(jiān)督和糾偏

D.計(jì)劃和監(jiān)督

3.投資建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)之一是建設(shè)程序的規(guī)范性和( )的固定性。

A.建設(shè)方式

B.建設(shè)主體

C.建設(shè)組織

D.建設(shè)成果

4.一個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是( )。

A.屬于一個(gè)統(tǒng)一的總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)

B.由一家設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)

C.同期建設(shè)完成

D.由一家施工單位施工

5.分部工程的劃分方法是( )。

A.按工程質(zhì)量形成的直接過(guò)程進(jìn)行劃分

B.按施工安裝活動(dòng)的基礎(chǔ)單元進(jìn)行劃分

C.按單位工程的工程部位、專業(yè)性質(zhì)和設(shè)備種類進(jìn)行劃分

D.按主要工種、材料、施32212藝和設(shè)備類別進(jìn)行劃分

6.對(duì)于技術(shù)上比較復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的投資建設(shè)項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)完成后應(yīng)增加技術(shù)設(shè)計(jì)，并編制( )。

A.投資估算

B.設(shè)計(jì)概算

C.設(shè)計(jì)修正概算

D.施工預(yù)算

7.關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，正確的是( )。

A.施工總承包管理方不承擔(dān)任何施工任務(wù)

B.施工總承包管理方不能與分包方和供貨方直接簽訂合同

C.施工總承包管理方負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)

D.施工總承包管理方應(yīng)為分包單位提供施工條件，但不承擔(dān)施工指揮職責(zé)

8.投資建設(shè)項(xiàng)目界面類型基本上可以劃分為三種，它們是( )。

A.人員界面、靜界面和動(dòng)界面

B.人員界面、組織界面和系統(tǒng)界面

C.組織界面、靜界面和動(dòng)界面

D.系統(tǒng)界面、靜界面和動(dòng)界面

9.處理投資建設(shè)項(xiàng)目縱向界面管理問(wèn)題時(shí)，應(yīng)遵循( )的原則。

A.等級(jí)弱化

B.等級(jí)強(qiáng)化

C.管理組織扁平化

D.協(xié)商合作

10.項(xiàng)目管理最基本的方法論是( )。

A.組織理論

B.均衡理論

C.動(dòng)態(tài)控制理論

D.集成控制理論

11.投資建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃工作最遲應(yīng)在( )完成。

A.項(xiàng)目決策期

B.項(xiàng)目招標(biāo)期

C.項(xiàng)目實(shí)施期

D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期

12.投資建設(shè)項(xiàng)目決策期組織策劃的內(nèi)容不包括( )。

A.決策期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.決策期管理職能分工

C.項(xiàng)目建設(shè)組織總體方案設(shè)計(jì)

D.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

13.投資建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是( )。

A.確定目標(biāo)計(jì)劃值

B.收集目標(biāo)實(shí)際值

C.比較目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值

D.分析糾偏措施

14.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

A.投資控制目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值是相對(duì)的

B.相對(duì)于工程結(jié)算價(jià)，施工合同價(jià)是計(jì)劃值

C.投資控制目標(biāo)的計(jì)劃值指的是計(jì)劃投資，實(shí)際值指的是實(shí)際完成投資

D.在施工圖設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)概算是計(jì)劃值，施工圖預(yù)算是實(shí)際值

15.若投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)問(wèn)題，需要對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析在( )方面存在的問(wèn)題。

A.技術(shù)

B.經(jīng)濟(jì)

C.管理

D.組織

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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