1.方案評(píng)價(jià)準(zhǔn)則中的功能包括( )。

A.美觀功能

B.安全功能

C.建議方案能否滿足必要的功能要求

D.建議方案是否比原設(shè)計(jì)方案有改進(jìn)

E.將來(lái)擴(kuò)展或使用的靈活性

2.供貨方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括( )。

A.供貨的安全管理

B.供貨方的投資控制

C.供貨的進(jìn)度控制

D.供貨的質(zhì)量控制

E.供貨合同管理

3.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的論述正確的有( )。

A.領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)目的性非常強(qiáng)的行為

B.一個(gè)組織的目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)常常是一致的

C.領(lǐng)導(dǎo)是一種過(guò)程，也是一種藝術(shù)

D.領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來(lái)需要處理與人、事物的關(guān)系

E.領(lǐng)導(dǎo)工作首先是組織工作

4.在每一個(gè)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，項(xiàng)目管理人員的主要工作是( )。

A.確定投資費(fèi)用項(xiàng)目的劃分體系，進(jìn)行投資切塊

B.編制進(jìn)度計(jì)劃

C.確定投資切塊的投資值(目標(biāo)值)

D.協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題

E.采集、匯總、分析實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)

5.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃包括( )等方面的策劃。

A.運(yùn)營(yíng)方式

B.運(yùn)營(yíng)管理組織

C.經(jīng)營(yíng)機(jī)制

D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備

E.任務(wù)分工

6.建設(shè)項(xiàng)目管理類型的劃分有多種形式。從管理主體的角度劃分是一種常用的方法。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目往往由許多參與單位(包括業(yè)主方)承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)，而各參與方的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，因此就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。按建設(shè)項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理主要有( )幾種類型。

A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C.監(jiān)理方的項(xiàng)目管理

D.施工方的項(xiàng)目管理

E.供貨方的項(xiàng)目管理

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