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2013年投資項(xiàng)目管理師考試試題:項(xiàng)目組織模擬題八(5)

發(fā)表時間:2012/8/14 14:17:52 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試,小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題:《投資建設(shè)項(xiàng)目組織基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!

·項(xiàng)目決策期的基本內(nèi)容不同于實(shí)施期的一項(xiàng)是( )。

A、組織策劃

B、項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證

D、技術(shù)策劃

答案:B

·在投資控制中,設(shè)計(jì)概算相對于投資估算是實(shí)際值,相對于施工圖預(yù)算則是計(jì)劃值。這說明目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值是( )。

A、無關(guān)系的

B、有關(guān)系的

C、絕對的

D、相對的

答案:D

·下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的說法,正確的是( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是相對的

B、在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是永恒的

C、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制遵循控制循環(huán)理論

D、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的過程中不定期地進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施

答案:C

·項(xiàng)目投資控制的總目標(biāo)是( )。

A、投資估算

B、設(shè)計(jì)概算

C、施工合同價

D、招標(biāo)標(biāo)底價

答案:B

·項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證不包括( )。

A、投資目標(biāo)的分解和論證

B、確定項(xiàng)目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

C、項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證

D、建設(shè)周期規(guī)劃和論證

答案:A

·FIDIC的有關(guān)合同文本(FIDICIGRA80PM)規(guī)定,如采用( )模式,則業(yè)主方的管理人員將在業(yè)土方委托的工程管理咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。

A、業(yè)主方依靠自有的人力資源自行管理

B、業(yè)主方委托一個或多個工程管理咨詢公司進(jìn)行管理

C、業(yè)主方和工程管理咨詢公司共同管理

D、以上|各項(xiàng)都可

答案:C

·項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考一定原則進(jìn)行,( )不屬于其參考的原則。

A、考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

B、考慮項(xiàng)目的組成

C、有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì)、施工和物資采購)的發(fā)包,有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行,并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)

D、考慮項(xiàng)目進(jìn)度總規(guī)劃

答案:D

·信息管理工作流程不包括( )。

A、文檔信息管理總流程

B、外單位往來文件處理流程

C、竣工驗(yàn)收流程

D、設(shè)計(jì)文件提交、分發(fā)流程

答案:C

·下列說法正確的是( )。

A、在委托項(xiàng)目管理模式中,項(xiàng)目管理咨詢單位提供項(xiàng)目管理服務(wù),其工作性質(zhì)是承包

B、項(xiàng)目管理咨詢單位為業(yè)主的利益而開展工作

C、項(xiàng)目管理咨詢單位的工作性質(zhì)是咨詢服務(wù)

D、項(xiàng)目管理咨詢單位是業(yè)主的代理人

答案:C

·設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式的特點(diǎn)不包括( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個設(shè)計(jì)合同,有利于合同管理

B、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)招標(biāo),可減輕工作量

C、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),有利于業(yè)主的組織與協(xié)調(diào)工作

D、業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理,工作量較大

答案:D

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