2013年投資建設項目管理師備考已經拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目組織》基礎強化階段試題，讓您基礎更牢固，輕松備考！

•下列不屬于組織分工的有( )。

A、工作任務分工

B、管理工作流程

C、物質流程

D、職能組織

E、管理職能分工

答案：BCD

•一個建設項目在決策階段、實施階段和運營階段的組織系統(tǒng)包括( )。

A、建設單位本身的組織系統(tǒng)

B、項目結構

C、項目管理的組織結構

D、施工單位

E、設計單位

答案：ABC

•影響一個系統(tǒng)目標實現的主要因素有( )。

A、組織

B、生產與管理目標

C、管理人員的數量和質量

D、管理的方法與工具

E、生產的方法與工具

答案：ACDE

•關于項目結構的編碼，下列說法正確的有( )。

A、編碼由一系列符號(如文字)和數字組成，編碼工作是信息處理的一項重要的基礎工作

B、項目的結構編碼和用于投資控制、進度控制、質量控制、合同管理和信息管理的編碼有緊密的有機聯(lián)系，它們之間沒有區(qū)別

C、項目的結構編碼依據項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼

D、一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼

E、項目結構圖及其編碼是編制其他編碼的基礎

答案：ACDE

•投資控制工作流程包括( )。

A、投資控制整體流程

B、投資計劃、分析、控制流程

C、工程投資信息收集與處理流程

D、工程合同進度款付款流程

E、變更投資控制流程

答案：ABDE

•進度控制工作流程包括( )。

A、控制節(jié)點(里程碑)、總進度規(guī)劃編制與審批流程

B、項目實施計劃編制與審批流程

C、工程進度信息收集及處理流程

D、月度計劃的實施、檢查與分析控制流程

E、周計劃的實施、檢查與分析控制流程

答案：AB

•在合同管理任務的管理職能分工中，業(yè)主代表可以對下列( )任務做出決策。

A、確定合同結構

B、編制合同管理工作計劃

C、提出合同目標及標的技術要求

D、起草合同文件(包括招標文件)

E、控制合同變更

答案：ABD

•在合同管理任務的管理職能分工中，合同管理部門和項目管理班子領導都可以對( )任務做出規(guī)劃。

A、確定合同結構

B、編制合同管理工作計劃

C、提出合同目標及標的技術要求

D、起草合同文件(包括招標文件)

E、詢價及考察投標單位資格

答案：AB

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