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為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理 師考試課程 ,掌握2012年投資項(xiàng)目管理師考試 教材重點(diǎn),小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點(diǎn)和考試試題,希望對(duì)您有所幫助!
1.與CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同結(jié)構(gòu)具有的特點(diǎn)不包括( )。
A.業(yè)主直接與各分包商或供貨商簽訂合同,與CM/Non-Agency相比,對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),它所簽合同數(shù)量明顯增加,因此業(yè)主合同管理的工作量以及組織協(xié)調(diào)工作量將大大增加
B.CM單位與各分包商或供貨商之間沒(méi)有合同關(guān)系,因此CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比非代理型減少,而業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大
C.CM單位的身份是進(jìn)行實(shí)質(zhì)性施工管理,不直接從事施工活動(dòng)
D.CM單位與設(shè)計(jì)單位之間沒(méi)有合同關(guān)系
2.與CM/Non-Agency模式相比,CM/Agency合同結(jié)構(gòu)具有的特點(diǎn)不包括( )。
A.業(yè)主直接與各分包商或供貨商簽訂合同,與CM/Non-Agency相比,對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),它所簽合同數(shù)量明顯增加,因此業(yè)主合同管理的工作量以及組織協(xié)調(diào)工作量將大大增加
B.CM單位與各分包商或供貨商之間沒(méi)有合同關(guān)系,因此CM單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比非代理型減少,而業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大
C.CM單位的身份是進(jìn)行實(shí)質(zhì)性施工管理,不直接從事施工活動(dòng)
D.CM單位與設(shè)計(jì)單位之間沒(méi)有合同關(guān)系
3.一人有限責(zé)任公司其注冊(cè)資本最低限額為人民幣( )萬(wàn)元。
A.50
B.30
C.10
D.5
4.根據(jù)新的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定,監(jiān)事會(huì)、不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司監(jiān)事行使的職權(quán)不包括( )。
A.檢查公司的財(cái)務(wù)
B.對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議
C.當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正
D.制定公司的具體規(guī)章
5.跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)不包括( )。
A.組織結(jié)構(gòu)扁平化,結(jié)構(gòu)層次少,組織靈活
B.管理跨度大,協(xié)調(diào)困難
C.容易造成管理效率低
D.管理負(fù)擔(dān)重,有失控的危險(xiǎn)
6.分包合同價(jià),由于是在該部分施工圖出齊后再進(jìn)行分包的招標(biāo),因此應(yīng)該采用實(shí)價(jià)(即單價(jià)或總價(jià)合同)。由此可以看出,施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
A.合同總價(jià)不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo),確定該部分合同價(jià),因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)
B.所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方節(jié)約投資有利
C.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)
D.施工總承包管理也賺總包與分包之間的差價(jià)
7.通常情況下,牽頭公司是投入比例(持股比例)最大的公司,并要收取履約金額的( )作為牽頭費(fèi)。
A.0.2%~2%
B.0.3%~3%
C.0.4%~4%
D.0.5%~5%
8.聯(lián)邦德國(guó)統(tǒng)一鐵路改建和新建工程的報(bào)告系統(tǒng)分為( )大類( )小類。
A.4,120
B.5,120
C.4,125
D.5,125
9.組織與協(xié)調(diào)任務(wù)不包括( )。
A.分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境,提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案
B.編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃
C.組織設(shè)計(jì)競(jìng)賽和設(shè)計(jì)方案的評(píng)審
D.參與竣工檢查及審核竣工文件
10.在施工總承包模式中,建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程的檢查和驗(yàn)收都以( )為依據(jù)。
A.標(biāo)底
B.工程量清單
C.圖紙
D.圖紙和合同
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