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一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1管理活動的()特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進行，需要減少資源配置過程中的各種不確定性。

A.動態(tài)性

B.科學性

C.藝術性

D.創(chuàng)造性

2組織存在的前提和基礎是()。

A.目標

B.分工

C.協(xié)作

D.責權利

3領導的職能歸納起來需要處理三個方面的關系，不包括以下哪項()。

A.與人的關系

B.與資金的關系

C.與事的關系

D.與實踐的關系

4下列說法錯誤的是()。

A.領導的作用主要體現(xiàn)在兩個方面，即實現(xiàn)確定的目標的同時盡可能地滿足組織成員的需要

B.一個組織的目標與個人目標經常是一致的

C.領導在處理與人的關系中，一項非常重要的工作是識人和用人

D.越是高層次的領導行為，因其面對因素的復雜性越大、不確定性越高，藝術的成分就越多

5下列關于項目特點的論述中，錯誤的有()。

A.項目是一系列活動的有機結合

B.項目管理應該是動態(tài)的管理

C.有兩個完全相同的重復的項目

D.項目的臨時性并不意味著時間短

6生產準備貫穿在實施準備階段、實施階段和投產竣工階段，主要工作在()階段完成。

A.決策

B.實施準備

C.實施

D.投產竣工

7施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任，對其主要特征論述不正確的是()。

A.一般情況下，施工總承包管理方可以與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

B.施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等

C.一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務

D.與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調等

8以下各項不屬于正式研究階段的任務是()。

A.召開準備會議

B.收集信息

C.方案創(chuàng)造

D.方案分析

9決定建設項目價值工程研究不僅要注重提高產品的質量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設周期，降低勞動生產強度，提高勞動生產率，注重提高建設項目的可施工性的是()。

A.建設產品的投資巨大、價值高昂的特點

B.建設產品具有建設周期長的特點，以及項目建設具有勞動密集型的特點

C.建設產品具有的使用壽命長的特點

D.建設生產的單件性特點

10下圖為價值工程工作流程圖，圖中④處應填入()。

A.收集信息

B.實施與跟蹤

C.方案創(chuàng)造

D.匯報

答案

1A2A3B4B5C6C7A8A9B10B

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