為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項目管理師考試 教材重點，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點和考試試題，希望對您有所幫助！

1、以下屬于單位工程的是( )。

A、建筑裝飾裝修

B、建筑屋面

C、建筑給水

 D、室外建筑環(huán)境

答案：D

2、下列屬于功能評價的方法的是( )。

A、功能成本化評價方法

 B、功能費用化評價方法

C、功能投資評價方法

D、客戶滿意度評價方法

答案：A

3、方案評價準則中的費用包括( )。

A、節(jié)約潛力

B、實施的方便性

C、間接成本的影響

D、以上均正確

答案：D

4、建設(shè)項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項目( )進行。

A、決策期和實施期

B、運營期

C、調(diào)整期

D、管理期

答案：A

5、建設(shè)項目目標動態(tài)控制中的三大要素不包括( )。

A、目標計劃值

B、目標實際值

C、偏離趨勢

D、糾偏措施

答案：C

6、下列關(guān)于三種組織結(jié)構(gòu)模式的論述錯誤的是( )。

A、職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式

B、在職能組織結(jié)構(gòu)模式中會有多個矛盾的指令源

C、線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性

D、矩陣組織來源于嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)

答案：D

7、影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素不包括( )。

A、組織

B、生產(chǎn)與管理目標

C、管理人員數(shù)量和質(zhì)量

D、管理的方法與工具

答案：B

8、在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，合同管理部門和項目管理班子領(lǐng)導(dǎo)都可以對( )任務(wù)作出規(guī)劃。

A、確定合同結(jié)構(gòu)

B、提出合同目標及標的技術(shù)要求

C、起草合同文件

D、調(diào)價及考察投標單位資格

答案：A

9、從業(yè)主的角度看，采用施工聯(lián)合體承包的優(yōu)點在于( )。

A、可以分散風(fēng)險

B、幾個公司聯(lián)合，能獲得更好的擔(dān)保

C、能夠互相協(xié)調(diào)

D、優(yōu)勢互補

答案：A

10、下列選項中，( )可以不采用BOT方式。

A、鐵路

B、收費公路

 C、電力資源充足的國家的動力建設(shè)項目

D、設(shè)置橋梁

答案：C

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