2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

·建設(shè)項目實施過程中主客觀條件的變化是( )的，不變則是( )的;在建設(shè)項目進展過程中平衡是( )的，不平衡則是( )的，因此在建設(shè)項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制。

A、絕對，相對，永恒，暫時

B、相對，絕對，永恒，暫時

C、絕對，相對，暫時，永恒

D、相對，絕對，暫時，永恒

答案：C

·進行目標控制的基礎(chǔ)是( )。

A、目標計劃值

B、目標實際值

C、糾偏措施

D、調(diào)整目標

答案：B

·在投資控制中，設(shè)計概算相對于投資估算是實際值，相對于施工圖預算則是計劃值。這說明目標的計劃值與實際值是( )。

A、無關(guān)系的

B、有關(guān)系的

C、絕對的

D、相對的

答案：D

·在項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于( )措施。

A、組織

B、管理

C、經(jīng)濟

D、技術(shù)

答案：A

·在建設(shè)項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡是永恒的，因此在建設(shè)項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的( )控制。

A、靜態(tài)

B、動態(tài)

C、主動

D、被動

答案：B

·下列各項措施中，不屬于組織措施的是( )。

A、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

B、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員

C、調(diào)整進度管理的方法和手段

D、任務分工

答案：C

·下列不屬于技術(shù)措施的是( )。

A、調(diào)整設(shè)計

B、改進施工方法

C、改變施工機具

D、改變工作流程

答案：D

·下列關(guān)于建設(shè)項目目標動態(tài)控制的說法，正確的是( )。

A、建設(shè)項目實施過程中主客觀條件的變化是相對的

B、在建設(shè)項目進展過程中平衡是永恒的

C、建設(shè)項目目標動態(tài)控制遵循控制循環(huán)理論

D、建設(shè)項目目標動態(tài)控制的核心是，在建設(shè)項目實施的過程中不定期地進行目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施

答案：C

·實現(xiàn)工程進度動態(tài)控制，項目管理人員要做許多工作，但( )不包括在內(nèi)。

A、準備編制進度計劃的原始數(shù)據(jù)

B、不定期進行進度計劃值和實際值的比較

C、進度計劃系統(tǒng)的分解、綜合

D、編制進度計劃

答案：B

·在項目實施準備階段，投資目標計劃值和實際值的比較不包括( )。

A、設(shè)計概算和投資估算的比較

B、招標標底和設(shè)計概算的比較

C、修正概算和設(shè)計概算的比較

D、施工圖預算和設(shè)計概算的比較

答案：B

相關(guān)文章：

2013年投資項目管理師考試項目組織模擬題一匯總

更多關(guān)注： 成績查詢   合格標準   輔導資料   論壇交流   免費短信提醒

（責任編輯：中大編輯）