為了幫助考生備考2014年投資項目管理師考試，特別整理的投資項目管理師考試科目《投資建設項目決策》考點，都是歷年來考試的重點，幫助考生提前掌握，以備迎接2014年考試。

項目決策分析與評價

第一章 概述

一、項目決策：指投資者按照自己的意圖目的，在調查分析、研究的基礎上，對投資規(guī)模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面進行技術經濟分析，決斷投資項目是否必要和可行的一種選擇。

項目決策遵循的原則：科學化、民主化

投資項目的首要環(huán)節(jié)是：項目策劃和決策。

二、項目決策分析與評價的目的：為項目決策提供科學的可靠依據。

1、擬建項目是否符合國家經濟和社會發(fā)展的需要

2、產品方案、產品質量、生產規(guī)模是否符合時常需要，在市場競爭中是否具有競爭力。

3、生產工藝技術是否先進適用

4、項目建成后，投入品的供應和有關配套條件是否滿足持續(xù)生產的需要

5、項目建成后，財務效益、國民經濟效益、社會效益、環(huán)境效益能否滿足各方需要

6、資金投入和各項建設條件是否滿足項目實施的要求

7、項目各項風險是否識別并采取措施

8、建設方案是否進行了多方案比較，達到方案的最優(yōu)化

三、項目決策分析與評價的工作順序——一般采取分階段由粗到細，由淺到深地進行。

1、 投資機會研究階段——①投資設想：概略的投資建議;

②重點：是投資環(huán)境分析;③作用是：鑒別投資方向，選定建設項目，為下一步研究打基礎。

2、 編制項目建議書階段，也稱初步可研性研究階段——圍繞項目的必要性進行分析研究

①目建議書：項目總體輪廓設想

②據：國民經濟和社會發(fā)展長期規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃，國家產業(yè)政策

③重點：項目建設的必要型和項目建設的可能性

3、 可行性研究階段——圍繞項目的可行性進行研究

在可行性研究中，對擬建項目的市場需求狀況、建設條件、生產條件、協作條件、工藝技術、設備、投資、經濟效益、環(huán)境和社會影響以及風險等問題，進行深入調查研究，充分進行技術經濟論證，做出項目是否可行的結論，選擇并推薦優(yōu)化的建設方案，為項目決策單位或業(yè)主提供決策依據。以上可見，項目建議書是圍繞項目的必要性進行分析研究;可行性研究是圍繞項目的可行性進行分析研究，必要時還需對項目的必要性進一步論證。初步可行性研究時在機會研究的基礎上，對項目方案的技術、經濟條件進一步論證?？尚行匝芯渴窃诔醪娇尚行醒芯康幕A上，通過與項目有關的資料、數據的調查研究，對項目的技術、經濟、工程、環(huán)境等進行最終論證和分析預測。

4、 項目評估階段——由具有一定資質的咨詢評估單位進行技術上、經濟上的評價論證

在項目可行性研究報告提出后，由具有一定資質的咨詢評估單位對擬建項目本身及可行性研究報告進行技術上、經濟上的評價論證。這種評價論證時站在客觀角度，對項目進行分析評價，決定項目可行性研究報告提出的方案是否可行，科學、客觀、公正地提出對項目可行性研究報告的評價意見，為決策部門、單位或業(yè)主對項目審批決策提供依據。重要的項目，項目建議書編寫出來以后也要進行一次評估。

5、 項目決策審批階段——項目主管單位或業(yè)主審定

項目主管單位或業(yè)主，根據咨詢評估單位對項目可行性研究報告的評價結論，結合國家宏觀經濟條件，對項目是否建設、何時建設進行審定。

項目階段時項目過程的區(qū)分，各階段直接不能截然分開，而時具有內在邏輯聯系，在一定意義上，是一種科學的程序化。為此，凡國家投資項目，都規(guī)定了必須遵循的基本建設程序。

編輯推薦：

2014年投資項目管理師項目決策輔導匯總

2014年投資項目管理師項目決策輔導內容精選匯總

2014年投資項目管理師項目決策講義匯總

更多關注：考試時間   成績查詢  合格標準   輔導資料   免費短信提醒

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁