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投資項目管理師考試項目決策精講資料

第一章 投資建設(shè)項目決策的原則與程序

1.1 建設(shè)項目決策原則

1.1.1 建設(shè)項目決策的分類和任務(wù)(熟悉)

1 決策的含義

決策過程的四個階段：信息收集、方案設(shè)計、方案評價、方案抉擇

出題方式：程序步驟的考察

例題 1按照現(xiàn)代決策理論，決策過程可以分為( )項目聯(lián)系的階段。

A 信息收集

B 信息整理

C 方案設(shè)計

 D 方案評價

E 方案抉擇

答案：ACDE

例題 2按照現(xiàn)代決策理論，決策過程的第三個階段為( )。

A 方案設(shè)計

B 方案評價

C 方案優(yōu)化

D 方案抉擇

答案：B

2 決策的分類

出題方式：分類的考察

例題 3按照決策問題面臨條件的不同，決策可以分為( )

A 常規(guī)型決策 B 確定型決策 C 風(fēng)險性決策 D 不確定性決策 E 非常規(guī)性決策

答案：BCD

例題 4按照( )決策可以分為程序化決策和非程序化決策。

A 問題的特殊性 B 問題的重復(fù)情況 C 問題面臨條件的不同 D 問題的數(shù)量

答案：B

3 建設(shè)項目投資決策

定義：建設(shè)項目投資決策是指決策單位或決策者按照客觀的建設(shè)程序，根據(jù)投資方向、投資不絕的戰(zhàn)略構(gòu)想，充分考慮國家有關(guān)的方針政策，在廣泛占有信息資料的基礎(chǔ)上，對擬建項目進行技術(shù)經(jīng)濟分析和多種角度的綜合分析評價，決定項目是否建設(shè)，在什么地方建設(shè)，選擇并確定項目建設(shè)的較優(yōu)方案。

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