11、業(yè)主方對建設(shè)項目的管理活動，存在于建設(shè)項目全壽命周期，內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理兩部分。專業(yè)管理在生產(chǎn)運營期的管理是______。
A、 設(shè)施管理
B、 財務(wù)管理
C、 項目管理
D、 開發(fā)管理
答案：A

12、建設(shè)項目成果性目標是指______。
A、 投資目標
B、 進度目標
C、 質(zhì)量目標
D、 形成特定的固定資產(chǎn)
答案：D

13、項目管理的內(nèi)容和任務(wù)從管理職能、項目目標和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項目管理的任務(wù)包括______項內(nèi)容。
A、 3
B、 5
C、 7
D、 11
答案：C

14、對于建設(shè)項目的組織與管理來講，界面管理是指按照______的思想，對建設(shè)項目決策和實施過程中各子系統(tǒng)的界面進行識別、規(guī)劃和控制。
A、 系統(tǒng)論
B、 組織論
C、 方法論
D、 控制論
答案：A

15、處理橫向界面問題的準則是______。
A、 跨職能整合
B、 充分溝通
C、 充實等級
D、 協(xié)商合作
答案：D

16、造成建設(shè)項目價值不高的原因有很多，其中______是非常普遍的問題。
A、 進度要求緊迫
B、 溝通不夠?qū)W易網(wǎng)提供
C、 設(shè)計者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)
D、 追求穩(wěn)妥、擔(dān)心出錯的思想
答案：C

17、就其效益和效果來說，價值工程研究應(yīng)在______階段開始較好。
A、 招投標階段
B、 施工階段
C、 擴初設(shè)計階段
D、 施工圖設(shè)計階段
答案：C

18、影響建設(shè)項目投資的因素有很多，從參與項目實施和運營的有關(guān)各方來說，不同單位和人員的影響程度是不同的。影響程度最大的是______。
A、 業(yè)主方的要求、標準、設(shè)計準則
B、 設(shè)計和咨詢者
C、 承包商
D、 運行和維護人員
答案：A

19、在美國，價值工程小組______。
A、 由內(nèi)部專家組成
B、 由外部專家組成學(xué)易網(wǎng)提供
C、 由大部分外部專家及少數(shù)內(nèi)部專家組成
D、 由少數(shù)外部專家及大部分內(nèi)部專家組成
答案：B

20、項目實施策劃在______完成。
A、 項目決策期
B、 項目實施期的前期
C、 項目實施期的后期
D、 項目實施期
答案：B

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