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2012年投資項(xiàng)目管理師考試投資建設(shè)項(xiàng)目組織模擬(四)

發(fā)表時(shí)間:2012/4/6 11:50:11 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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•建設(shè)項(xiàng)目策劃的過(guò)程和方法具有的特點(diǎn)包括( )。

A、策劃應(yīng)重視建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B、策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程

C、策劃是一個(gè)知識(shí)管理的過(guò)程

D、策劃是一個(gè)靜態(tài)過(guò)程

E、策劃是一個(gè)創(chuàng)新求增值的過(guò)程

答案:ABCE

•決策期的管理策劃包括( )。

A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B、項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容

C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

E、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

答案:ACE

•項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃包括( )。

A、業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

B、實(shí)施期組織總體方案

C、任務(wù)分工和管理職能分工

D、項(xiàng)目編碼體系分析

E、項(xiàng)目管理工作流程

答案:ACE

•由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)采取的措施有( )。

A、調(diào)整設(shè)計(jì)

B、改變施工人員

C、改變施工方法

D、改變施工機(jī)具

E、調(diào)整施工進(jìn)度

答案:ACD2012年投資項(xiàng)目管理師考試

•質(zhì)量控制糾偏措施包括( )。

A、組織措施

B、管理措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、技術(shù)措施

E、合同措施

答案:ABCD

•常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括( )。

A、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B、項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)

C、職能組織結(jié)構(gòu)

D、線性組織結(jié)構(gòu)

E、矩陣組織結(jié)構(gòu)

答案:CDE

•建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)是重要的組織文件,涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的組織,屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作范疇。建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)主要包括( )內(nèi)容。

A、管理職能分工

B、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

D、工作流程組織

E、工作任務(wù)分工

答案:ABDE

•控制的特征有( )。

A、不確定性

B、很強(qiáng)的目的性2012年投資項(xiàng)目管理師考試準(zhǔn)考證打印

C、控制是一個(gè)過(guò)程

D、控制是通過(guò)監(jiān)督和糾偏兩個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)的

E、控制是一種手段

答案:BCD

•合同與招投標(biāo)管理工作流程包括( )。

A、標(biāo)段劃分和審定流程

B、月度計(jì)劃編制與審批流程

C、招標(biāo)公告的擬定、審批和發(fā)布流程

D、周計(jì)劃編制與審批流程

E、資格審查、考察及入圍確定流程

答案:ACE投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試模擬題

•所謂業(yè)主方自行項(xiàng)目管理,即建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主自行組建項(xiàng)目管理班子,完成項(xiàng)目建設(shè)管理的所有工作,包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中的( )。

A、成本控制

B、投資控制

C、進(jìn)度控制

D、質(zhì)量控制

E、安全管理

答案:BCDE

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