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2012年投資項目管理師考試投資建設項目組織模擬(五)

發(fā)表時間:2012/4/6 13:10:54 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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•進行目標控制的基礎是( )。

A、目標計劃值

B、目標實際值

C、糾偏措施

D、調整目標

答案:B

•在建設項目進展過程中平衡是暫時的,不平衡是永恒的,因此在建設項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的( )控制。

A、靜態(tài)

B、動態(tài)

C、主動

D、被動

答案:B

•在項目實施準備階段,投資目標計劃值和實際值的比較不包括( )。

A、設計概算和投資估算的比較

B、招標標底和設計概算的比較

C、修正概算和設計概算的比較

D、施工圖預算和設計概算的比較

答案:B

•在實施階段,質量目標計劃值和實際值的比較不包括( )。

A、施工質量和施工圖設計要求、施工合同中的質量要求、施工規(guī)程及質量標準的比較

B、材料質量和施工圖設計要求的比較

C、設備質量和技術設計要求的比較

D、技術設計和初步設計的比較

答案:D

•建設項目決策期組織策劃包括( )。

A、決策期任務分工

B、項目效益分析

C、項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義

D、生產運營期設施管理總體方案

答案:A

•組織論是一門非常重要的基礎理論學科,是項目管理學的母學科,它主要研究系統(tǒng)的( )、組織分工以及工作流程組織。

A、組織結構

B、職能分配結構

C、任務分工

D、組織結構模式

答案:D

•建設項目管理規(guī)劃不包括( )。

A、項目的投資目標分析投資建設項目管理師考試模擬題

B、項目結構分解

C、項目的進度日標分析

D、項目的質量目標分析

答案:B

•項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式,應結合項目的特點并參考一定原則進行,下列各項不屬于其參考原則的是( )。

A、考慮項目進展的總體部署,考慮項目的組成

B、有利于項目實施任務(設計、施工和物資采購)的發(fā)包

C、有利于項目實施任務的進行,并結合合同結構

D、考慮項目進度總規(guī)劃2012年投資項目管理師考試準考證打印

答案:D

•關于項目結構分解的說法錯誤的是( )。

A、項目結構圖是一個重要的組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解

B、組織工具是組織論基本理論應用的手段

C、基本的組織工具僅有項日結構圖2012年投資項目管理師考試

D、基本的組織工具除項目結構圖外,還有組織結構圖任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等

答案:C

•關于基本組織結構模式的說法錯誤的是( )。

A、職能組織結構是一種新型的組織結構模式

B、在職能組織結構中有多個指令源

C、在線性組織結構中,每一個工作部門的指令源都是唯一的

D、矩陣組織結構有一般形式、以縱向工作部門指令為主和以橫向工作部門指令為主三種形式

答案:A

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(責任編輯:中大編輯)

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