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2012年投資項(xiàng)目管理師考試投資建設(shè)項(xiàng)目組織模擬(五)

發(fā)表時(shí)間:2012/4/6 13:10:54 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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•質(zhì)量控制工作流程不包括( )。

A、建筑安裝工程施工質(zhì)量控制流程

B、變更處理流程

C、施工工藝流程

D、特殊條款談判流程

答案:D

•( )決定了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成人員的要求的基本特征。

A、人員任用和分配情況

B、人員管理計(jì)劃

C、工作績(jī)效報(bào)告

D、建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)

答案:D

•設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式的特點(diǎn)不包括( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要簽訂一個(gè)設(shè)計(jì)合同,有利于合同管理

B、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計(jì)招標(biāo),可減輕工作量

C、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主只需要與一個(gè)設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),有利于業(yè)主的組織與協(xié)調(diào)工作

D、業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理,工作量較大

答案:D

•施工總承包表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)不包括( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇

B、取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

C、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大

D、符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制,對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利

答案:D

•在施工平行發(fā)包模式中,業(yè)主將不同的施工任務(wù)分別委托給不同的施工單位,各個(gè)施工單位分別與業(yè)主簽訂合同,各個(gè)施工單位之間的關(guān)系是( )。

A、上下級(jí)關(guān)系

B、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

C、平行關(guān)系

D、無(wú)影響

答案:C

•建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與PMC單位簽訂合同一般采取( )形式。2012年投資項(xiàng)目管理師考試

A、成本+酬金

B、成本+固定酬金+與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)或罰款

C、成本+固定酬金

D、成本+與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)

答案:B

•1984年香港合和實(shí)業(yè)公司和中國(guó)發(fā)展投資公司等作為承包商和廣東省政府合作在深圳投資建設(shè)的( )建設(shè)項(xiàng)目,是我國(guó)首個(gè)BOT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

A、廣西來(lái)賓電廠B廠

B、沙角B電廠

C、大亞灣核電站Ⅱ期2012年投資項(xiàng)目管理師考試準(zhǔn)考證打印

D、嶺澳核電站Ⅱ期

答案:B

•建設(shè)項(xiàng)目的投資人為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),以合作協(xié)議方式結(jié)合在一起的權(quán)益投資方式是( )。

A、股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

B、契約式合資結(jié)構(gòu)

C、一般合伙制結(jié)構(gòu)投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試模擬題

D、有限合伙制結(jié)構(gòu)

答案:B

•在法人治理結(jié)構(gòu)中,( )是監(jiān)督機(jī)構(gòu),向股東會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層的決策和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

A、股東會(huì)

B、監(jiān)事會(huì)

C、董事會(huì)

D、經(jīng)營(yíng)管理層

答案:B

•Partnering模式發(fā)源于( )。

A、美國(guó)

B、英國(guó)

C、澳大利亞

D、新加坡

答案:A

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