為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項目管理師考試 教材重點，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點和考試試題，希望對您有所幫助！

1.項目目標的分析和再論證的內(nèi)容不包括( )。

A.投資目標的分解和論證

B.質(zhì)量目標的論證

C.編制項目投資總體規(guī)劃

D.進度目標的分解和論證

2.項目決策期的基本內(nèi)容不同于實施期的一項是( )。

A.組織策劃

B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C.項目定義和項目目標論證

D.技術(shù)策劃

3.下圖為項目建設(shè)各階段投資目標“計劃值”與“實際值”的比較，其中不包括( )。

A.投資估算與設(shè)計概算的比較

B.投資估算與修正概算的比較

C.設(shè)計概算與修正概算的比較

D.設(shè)計概算與施工圖預(yù)算的比較

4.一些居住建筑開發(fā)項目，可根據(jù)建設(shè)的( )對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。

A.時間

B.進度

C.生產(chǎn)+系統(tǒng)

D.生產(chǎn)+項目

5.下圖是動態(tài)控制原理圖，圖示②應(yīng)填列( )。

A.采取控制措施

B.比較計劃值與實際值

C.工程進展

D.收集實際數(shù)據(jù)

6.建設(shè)項目( )指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項目的決策、實施和生產(chǎn)運營，或決策、實施和生產(chǎn)運營的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，為項目建設(shè)的決策、實施和生產(chǎn)運營服務(wù)。

A.決策

B.策劃

C.實施

D.運營

7.下列各項中不屬于項目定義和項目目標論證范圍的是( )。

A.確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

B.實施期組織總體方案

C.項目的規(guī)模、組成、功能和標準的定義

D.項目總投資規(guī)劃和論證

8.下列不屬于技術(shù)措施的是( )。

A.調(diào)整設(shè)計

B.改進施工方法

C.改變施工機具

D.改變工作流程

9.項目投資目標具體化，形成了設(shè)計概算、修正概算和施工圖預(yù)算，這發(fā)生在項目( )。

A.決策期

B.實施準備期

C.實施期

D.運營期

10.下圖表示項目各階段質(zhì)量目標計劃值和實際值比較的主要關(guān)系，應(yīng)填入③的是( )。

A.可行性研究報告

B.初步設(shè)計

C.施工合同

D.施工規(guī)程質(zhì)量標準

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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