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2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試,小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題:《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!
•關(guān)于人力資源管理與建設(shè)項目組織的關(guān)系,說法錯誤的有( )。
A、人力資源管理是建設(shè)項目管理的一部分
B、人力資源管理服務(wù)于建設(shè)項目管理
C、建設(shè)項目管理本身包含了人力資源管理
D、建設(shè)項目管理組織有狹義和廣義的理解,而其人力資源管理的范圍一樣
答案:D
•職位分析以( )為基礎(chǔ)。
A、動態(tài)
B、穩(wěn)定
C、準(zhǔn)確
D、工作
答案:D
•組織的決定因素是( )。
A、人
B、財
C、物
D、理念
答案:A
•智力素質(zhì)不包括( )。
A、反應(yīng)力
B、記憶力
C、思辨力
D、觀察力
答案:A
•責(zé)權(quán)利比較明確,但效率并不一定很高的人員任用方式是( )。
A、委任
B、選任
C、聘任
D、推薦
答案:C
•在團(tuán)隊能力開發(fā)依據(jù)中,已隱含著對個人和團(tuán)隊能力的期望的是( )。
A、建設(shè)項目的目標(biāo)、任務(wù)
B、人員任用和分配情況
C、人員管理計劃
D、工作績效報告
答案:B
•根據(jù)建設(shè)項目管理的發(fā)展、目標(biāo)、內(nèi)外部條件和環(huán)境,對人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制訂相應(yīng)的政策、計劃和控制措施,使人力資源達(dá)到管理所需要的平衡狀態(tài)的一系列工作和過程是( )。
A、人員管理計劃
B、薪酬管理
C、職位分析
D、績效評價
答案:A
•( )原則是指建設(shè)項目管理的薪酬策略應(yīng)在社會上進(jìn)行同類相關(guān)比較后保持合理的吸引力。
A、公平性
B、競爭性
C、激勵性
D、經(jīng)濟(jì)性
答案:C
•對于建設(shè)項目團(tuán)隊成員普遍具有充分勝任本職工作的能力和素質(zhì),且團(tuán)隊成員的工作積極性和創(chuàng)造性比較高時,( )型方式效果最好。
A、專制
B、民主
C、放任
D、任務(wù)
答案:B
•在項目實施過程中,建設(shè)項目負(fù)責(zé)人的日常任務(wù)就是( )項目閉隊與各有關(guān)參與方之間的活動,以及財務(wù)、技術(shù)關(guān)系。
A、組織
B、決策
C、控制
D、協(xié)調(diào)
答案:D
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