2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試，小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題：《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

單項(xiàng)選擇題

•對(duì)人員控制最常用的方法是( )。

A、面談

B、觀察

C、直接巡視

D、考核

答案：C

•項(xiàng)目區(qū)別于作業(yè)的一個(gè)重要特點(diǎn)是( )。

A、目標(biāo)性

B、約束性

C、不確定性

D、獨(dú)特性

答案：D

•生產(chǎn)準(zhǔn)備貫穿在實(shí)施準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段，主要工作在( )階段完成。

A、決策

B、實(shí)施準(zhǔn)備

C、實(shí)施

D、投產(chǎn)竣工

答案：C

•項(xiàng)目決策策劃在項(xiàng)目( )完成，為項(xiàng)目決策服務(wù)。

A、建設(shè)期

B、決策期

C、實(shí)施期

D、實(shí)施期前期

答案：B

•管理策劃的內(nèi)容不包括( )。

A、項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

C、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

D、項(xiàng)目編碼體系分析

答案：D

•項(xiàng)目實(shí)施策劃由于其( )，集中在項(xiàng)目實(shí)施期前期進(jìn)行，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行深化和調(diào)整。

A、目標(biāo)性

B、計(jì)劃性

C、獨(dú)特性

D、不確定性

答案：B

•進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)是( )。

A、目標(biāo)計(jì)劃值

B、目標(biāo)實(shí)際值

C、糾偏措施

D、調(diào)整目標(biāo)

答案：B

•在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，改變施工管理方式和強(qiáng)化合同管理屬于( )措施。

A、組織

B、管理

C、經(jīng)濟(jì)

D、技術(shù)

答案：B

•項(xiàng)目投資目標(biāo)具體化，形成了設(shè)計(jì)概算、修正概算和施工圖預(yù)算，這發(fā)生在項(xiàng)目( )。

A、決策期

B、實(shí)施準(zhǔn)備期

C、實(shí)施期

D、運(yùn)營(yíng)期

答案：B

•控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中( )措施是最重要的措施。

A、組織

B、管理

C、經(jīng)濟(jì)

D、技術(shù)

答案：A

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