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2012年投資項目管理師考試項目組織全真模擬14

發(fā)表時間:2011/6/8 10:45:11 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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7.與工業(yè)產(chǎn)品一樣,對建設(shè)項目進行價值工程研究時,也要考慮( )。

A.價值工程的效率

B.價值工程的能力

C.實施價值工程成功的可能性

D.不宜作為價值工程對象的項目

E.價值工程的潛力

8.項目定義和項目目標(biāo)論證包括( )。

A.確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

B.決策期工作流程

C.項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義

D.實施期組織總體方案

E.項目編碼體系分析

9.項目實施的管理策劃不包括( )。

A.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容

B.項目風(fēng)險管理與工程保險方案

C.項目實施期管理總體方案

D.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

E.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

10.管理措施包括( )。

A.調(diào)整進度管理的方法和手段

B.改變施工管理方式

C.強化合同管理

D.項目管理班子人員

E.管理分工

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