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為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試課程,掌握2012年投資項(xiàng)目管理師考試教材重點(diǎn),小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重點(diǎn)和考試試題,希望對您有所幫助!
投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織模擬試題
1、建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是(B)
A、動態(tài)控制
B、項(xiàng)目的目標(biāo)控制
C、靜態(tài)控制
D、被動控制
2、對資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動是指(A)
A、管理
B、計(jì)劃
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、控制
3、管理活動的(A)特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進(jìn)行,需要減少資源配置過程中的各種不確定性。
A、動態(tài)性
B、科學(xué)性
C、藝術(shù)性
D、創(chuàng)造性
4、(A)是指有章可循環(huán),照章運(yùn)作可取得預(yù)想效果的管理活動。
A、程序性活動
B、非程序性活動
C、確定性活動
D、不確定性活動
5、既然管理是一種動態(tài)活動,要達(dá)到既定目標(biāo),管理者就應(yīng)審時(shí)度勢,與時(shí)俱進(jìn),依據(jù)其所處的環(huán)境、時(shí)間和條件等,結(jié)合其管理經(jīng)驗(yàn)靈活決策,以實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)。因此,投資建設(shè)項(xiàng)目的管理需要有很強(qiáng)的(D)。
A、科學(xué)性
B、藝術(shù)性
C、經(jīng)濟(jì)性
D、創(chuàng)造性
6、項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論是(B)
A、靜態(tài)控制原理
B、動態(tài)控制原理
C、科學(xué)控制原理
D、控制原理
7、環(huán)境是指對其績效起著潛在影響的外部力量。管理的環(huán)境可分為一般環(huán)境和具體環(huán)境兩大類。其中一般環(huán)境包括外部的一切條件,下列各項(xiàng)中,不屬于一般環(huán)境的是(C)。
A、經(jīng)濟(jì)條件
B、技術(shù)
C、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主
D、社會條件
8、投資建設(shè)項(xiàng)目管理過程中涉及的關(guān)鍵群體不包括(A)。
A、技術(shù)
B、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主
C、承包方
D、政府相關(guān)機(jī)構(gòu)或部門
9、組織存在的前提和基礎(chǔ)是(A)。
A、目標(biāo)
B、分工
C、協(xié)作
D、責(zé)權(quán)利
10、達(dá)成組織目標(biāo)的必要保證是(C)。
A、分工
B、協(xié)作
C、權(quán)利與責(zé)任
D、合作
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