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2014投資項目管理師考試投資建設(shè)項目實施知識點4

發(fā)表時間:2013/5/20 14:16:24 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助廣大的考生更好的備考2014年投資項目管理師考試,中大網(wǎng)校編輯部編輯特整理了2014年投資建設(shè)項目管理師考試科目《投資建設(shè)項目實施》知識點,希望對您的備考有所幫助。

建設(shè)項目財務(wù)內(nèi)部控制

建設(shè)項目財務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)與原則

(1)財務(wù)內(nèi)部控制的目標(biāo)

1)財務(wù)內(nèi)部控制的一般目標(biāo)有六項:

·維護財產(chǎn)物資的完整性,防范差錯與舞弊

·保證會計信息的準(zhǔn)確性

·保證財務(wù)活動的合法性

·保證經(jīng)營決策的貫徹執(zhí)行

·保證建設(shè)項目的經(jīng)濟性效率性和效果性,提高資金使用效益;

·保證國家法律法規(guī)的遵照執(zhí)行。

2)財務(wù)內(nèi)部控制的具體目標(biāo),還可細(xì)化為若干具體控制目標(biāo)。

·建設(shè)項目立項合法、合理:

·實施過程符合規(guī)范

·工程事項的及時記錄:

·正確核算項目成本

·竣工驗收、總結(jié)評價:

(2)內(nèi)部控制的原則

·職責(zé)分工原則。

·相互牽制原則。

·憑證制度原則。

·核對檢查原則。

·健全性原則。

·成本效益原則。

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