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2012年投資項目管理師考試項目決策精講資料64

發(fā)表時間:2011/12/30 9:03:30 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了更好的幫助廣大考生學習2012年投資建設(shè)項目管理師考試課程,掌握2012年投資項目管理師考試教材重點,小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項目管理師考試的相關(guān)復(fù)習重點和考試試題,希望對您有所幫助!

投資項目管理師考試項目決策精講資料

13.2 建設(shè)項目的主要風險

13.2.1(掌握)市場風險

1 概念:由于市場需求變化、競爭對手的競爭策略調(diào)整等,給項目帶來損失的可能性。

2 來源:①市場預(yù)測方法或數(shù)據(jù)錯誤;

②項目產(chǎn)品市場競爭能力或競爭對手情況發(fā)生重大變化;

③市場條件變化,項目產(chǎn)品和主要原材料的實際價格與預(yù)測價格發(fā)生較大偏離

13.2.2(掌握)技術(shù)與工程風險

技術(shù)風險:項目采用技術(shù)的先進性、可靠性實用性和經(jīng)濟性與原方案發(fā)生重大變化,導致生產(chǎn)能力利用率降低、生產(chǎn)成本提高、產(chǎn)品質(zhì)量達不到預(yù)期要求的可能性。

工程風險:工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件和工程設(shè)計發(fā)生重大變化,導致工程量增加、投資增加、工期拖成造成損失的可能性。

13.2.3(掌握)管理與組織風險

管理風險:由于項目管理模式不合理,項目內(nèi)部組織不當、管理混亂或者主要管理者能力不足等,導致投資大量增加,項目不能按期建成投產(chǎn)造成損失的可能性。

組織風險:參與方眾多,各方的動機和目的不一致導致項目合作的風險。

13.2.4(熟悉)政策風險

政策風險主要指國內(nèi)外政治經(jīng)濟條件發(fā)生重大變化或者政策調(diào)整,項目原定目標難以實現(xiàn)的可能性。

13.2.5(了解)其他風險

環(huán)境風險、社會風險、資源風險、融資風險、外部協(xié)作條件風險、其他風險因素

13.3 建設(shè)項目風險分析常用方法

13.3.1(熟悉)定性分析

1 專家調(diào)查法

2 風險定級

13.3.2(熟悉)風險因素取值評定法

13.3.3(熟悉)概率分析

1 步驟

2 計算:

離散型分布,采用理論計算法

變量的風險因素較多,或風險因素取值服從連續(xù)型分布,采用模擬計算法

例題 3考試用書P225,例題13-2,概率樹的計算方法

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