2014年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2014年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目組織》模擬試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考!

51、下列關(guān)于三種組織結(jié)構(gòu)模式的論述錯誤的是( )。

A、職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式

B、在職能組織結(jié)構(gòu)模式中會有多個矛盾的指令源

C、線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性

D、矩陣組織來源于嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)

答案：D

52、影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素不包括( )。

A、組織

B、生產(chǎn)與管理目標

C、管理人員數(shù)量和質(zhì)量

D、管理的方法與工具

答案：B

53、在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，合同管理部門和項目管理班子領(lǐng)導(dǎo)都可以對( )任務(wù)作出規(guī)劃。

A、確定合同結(jié)構(gòu)

B、提出合同目標及標的技術(shù)要求

C、起草合同文件

D、調(diào)價及考察投標單位資格

答案：A

54、從業(yè)主的角度看，采用施工聯(lián)合體承包的優(yōu)點在于( )。

A、可以分散風險

B、幾個公司聯(lián)合，能獲得更好的擔保

C、能夠互相協(xié)調(diào)

D、優(yōu)勢互補

答案：A

55、下列選項中，( )可以不采用BOT方式。

A、鐵路

B、收費公路

C、電力資源充足的國家的動力建設(shè)項目

D、設(shè)置橋梁

答案：C

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（責任編輯：中大編輯）

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