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為了更好的幫助廣大考生學習2012年投資建設項目管理師考試課程,掌握2012年投資項目管理師考試教材重點,小編精心匯集了2012年投資建設項目管理師考試的相關(guān)復習重點和考試試題,希望對您有所幫助!
投資項目管理師考試項目組織模擬試題
1、以下屬于單位工程的是( )。
A、建筑裝飾裝修
B、建筑屋面
C、建筑給水
D、室外建筑環(huán)境
答案:D
2、下列屬于功能評價的方法的是( )。
A、功能成本化評價方法
B、功能費用化評價方法
C、功能投資評價方法
D、客戶滿意度評價方法
答案:A
3、方案評價準則中的費用包括( )。
A、節(jié)約潛力
B、實施的方便性
C、間接成本的影響
D、以上均正確
答案:D
4、建設項目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分,在建設項目( )進行。
A、決策期和實施期
B、運營期
C、調(diào)整期
D、管理期
答案:A
5、建設項目目標動態(tài)控制中的三大要素不包括( )。
A、目標計劃值
B、目標實際值
C、偏離趨勢
D、糾偏措施
答案:C
6、下列關(guān)于三種組織結(jié)構(gòu)模式的論述錯誤的是( )。
A、職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B、在職能組織結(jié)構(gòu)模式中會有多個矛盾的指令源
C、線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性
D、矩陣組織來源于嚴謹?shù)能娛陆M織系統(tǒng)
答案:D
7、影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素不包括( )。
A、組織
B、生產(chǎn)與管理目標
C、管理人員數(shù)量和質(zhì)量
D、管理的方法與工具
答案:B
8、在合同管理任務的管理職能分工中,合同管理部門和項目管理班子領(lǐng)導都可以對( )任務作出規(guī)劃。
A、確定合同結(jié)構(gòu)
B、提出合同目標及標的技術(shù)要求
C、起草合同文件
D、調(diào)價及考察投標單位資格
答案:A
9、從業(yè)主的角度看,采用施工聯(lián)合體承包的優(yōu)點在于( )。
A、可以分散風險
B、幾個公司聯(lián)合,能獲得更好的擔保
C、能夠互相協(xié)調(diào)
D、優(yōu)勢互補
答案:A
10、下列選項中,( )可以不采用BOT方式。
A、鐵路
B、收費公路
C、電力資源充足的國家的動力建設項目
D、設置橋梁
答案:C
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(責任編輯:中大編輯)