2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

多項選擇題

•從實體角度看，組織是為了實現(xiàn)某一特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)，主要有( )三層含義。

A、組織必須有目標(biāo)

B、組織必須有資金

C、組織必須有領(lǐng)導(dǎo)

D、組織必須有分工與協(xié)作

E、組織要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度

答案：ADE

•分部工程是按照單位工程的工程部位、專業(yè)性質(zhì)和設(shè)備種類劃分，是單位工程的組成部分。下列不屬于分部工程的是( )。

A、排水及采暖

B、建筑電氣

C、智能建筑

D、鋼筋

E、混凝土

答案：DE

•業(yè)主方的項目管理是項目實施期的全過程、全方位的管理活動。項目管理的內(nèi)容和任務(wù)可以從多角度進(jìn)行分析和歸納，從管理職能、項目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項目管理的任務(wù)包括( )。

A、質(zhì)量控制

B、成本控制

C、合同管理

D、信息管理

E、組織和協(xié)調(diào)

答案：ACDE

•影響價值工程研究的因素包括( )。

A、研究小組的規(guī)模

B、研究小組的人員組成

C、價值工程小組中的組織者

D、參與價值工程研究的設(shè)計人員

E、資金

答案：ABCD

•CM模式的特征體現(xiàn)在( )方面。

A、采用“快速路徑法”的生產(chǎn)組織方式

B、“成本+酬金”的取費公式

C、新型的管理角色

D、有利于設(shè)計優(yōu)化

E、減少設(shè)計變更

答案：ACDE

•領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需處理( )方面的關(guān)系。

A、與人的關(guān)系

B、與事的關(guān)系

C、與財務(wù)的關(guān)系

D、與實踐的關(guān)系

E、與信息的關(guān)系

答案：ABD

•在項目實施期，項目目標(biāo)的分析和再論證包括( )。

A、投資目標(biāo)的分解和論證

B、項目總投資規(guī)劃和論證

C、編制項目投資總體規(guī)劃

D、進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證

E、編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

答案：ACDE

•組織措施包括有( )。

A、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

B、任務(wù)分工

C、管理職能分工

D、工作流程組織

E、調(diào)整設(shè)計

答案：ABCD

•項目運營策劃包括( )等方面的策劃。

A、運營方式

B、運營管理組織

C、經(jīng)營機制

D、項目運營準(zhǔn)備

E、任務(wù)分工

答案：ABCD

•工程項目的組織系統(tǒng)包括( )。

A、項目結(jié)構(gòu)

B、組織模式

C、項目管理的組織結(jié)構(gòu)

D、工作任務(wù)分工

E、管理職能分工

答案：ACDE

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