公眾號:mywangxiao
及時發(fā)布考試資訊
分享考試技巧、復(fù)習(xí)經(jīng)驗
新浪微博 @wangxiaocn關(guān)注微博
聯(lián)系方式 400-18-8000
2012年投資建設(shè)項目管理師即將開考,為使您順利通過2012年投資建設(shè)項目管理師考試,中大網(wǎng)校提供2011年投資項目管理師考試投資建設(shè)項目組織考試真題,供廣大學(xué)員對自身的真實水平進(jìn)行評測。
一、單項選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.管理活動需要在變動的環(huán)境中進(jìn)行,針對不斷變化的情況需要對資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到既定目標(biāo)。這體現(xiàn)了管理的( )特征。
A.靈活性
B.創(chuàng)新性
C.科學(xué)性
D.動態(tài)性投資建設(shè)項目管理師考試模擬題
2.控制在各層次的管理中起著重要作用,它是通過( )來實現(xiàn)的。
A.組織和計劃
B.組織和領(lǐng)導(dǎo)
C.監(jiān)督和糾偏
D.計劃和監(jiān)督
3.投資建設(shè)項目的特點之一是建設(shè)程序的規(guī)范性和( )的固定性。
A.建設(shè)方式
B.建設(shè)主體投資項目管理師考試真題
C.建設(shè)組織
D.建設(shè)成果
4.一個投資建設(shè)項目范圍的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是( )。
A.屬于一個統(tǒng)一的總體設(shè)計或初步設(shè)計
B.由一家設(shè)計單位設(shè)計
C.同期建設(shè)完成
D.由一家施工單位施工2012年投資項目管理師考試準(zhǔn)考證打印
5.分部工程的劃分方法是( )。
A.按工程質(zhì)量形成的直接過程進(jìn)行劃分
B.按施工安裝活動的基礎(chǔ)單元進(jìn)行劃分
C.按單位工程的工程部位、專業(yè)性質(zhì)和設(shè)備種類進(jìn)行劃分
D.按主要工種、材料、施32212藝和設(shè)備類別進(jìn)行劃分
6.對于技術(shù)上比較復(fù)雜而又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的投資建設(shè)項目,在初步設(shè)計完成后應(yīng)增加技術(shù)設(shè)計,并編制( )。
A.投資估算
B.設(shè)計概算
C.設(shè)計修正概算
D.施工預(yù)算
7.關(guān)于施工總承包管理模式的說法,正確的是( )。
A.施工總承包管理方不承擔(dān)任何施工任務(wù)
B.施工總承包管理方不能與分包方和供貨方直接簽訂合同
C.施工總承包管理方負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)2012年投資項目管理師考試
D.施工總承包管理方應(yīng)為分包單位提供施工條件,但不承擔(dān)施工指揮職責(zé)
8.投資建設(shè)項目界面類型基本上可以劃分為三種,它們是( )。
A.人員界面、靜界面和動界面
B.人員界面、組織界面和系統(tǒng)界面
C.組織界面、靜界面和動界面
D.系統(tǒng)界面、靜界面和動界面
9.處理投資建設(shè)項目縱向界面管理問題時,應(yīng)遵循( )的原則。
A.等級弱化
B.等級強(qiáng)化
C.管理組織扁平化
D.協(xié)商合作
10.項目管理最基本的方法論是( )。
A.組織理論
B.均衡理論
C.動態(tài)控制理論
D.集成控制理論
相關(guān)文章:
更多關(guān)注:準(zhǔn)考證打印時間 模擬試題 考試輔導(dǎo) 歷年真題 考前注意
(責(zé)任編輯:中大編輯)