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施工總承包管理方的主要特征
施工總承包管理方(MC,Managing Contractor)對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任,它的主要特征如下:
(1)一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務,它主要進行施工的總體管理和協(xié)調。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標),獲得一部分施工任務,則它也可參與施工。
(2)一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方決定業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。
(3)不論是業(yè)主方選定的分包方,或經業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。
(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任,即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織等。因此,由業(yè)主方選定的分包方應經施工總承包管理方的認可,否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。
(5)負責組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
(6)與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調等。
練習:
1.某建設工程項目施工采用施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受( )的工作指令。
A.建設單位
B.設計單位
C.施工總承包管理企業(yè)
D.施工承包企業(yè)
答案:C
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