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2013年房產(chǎn)經(jīng)紀人《經(jīng)紀實務》考前沖刺綜合題練習5

發(fā)表時間:2013/8/29 13:55:06 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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(一)

某開發(fā)公司欲進行寫字樓的開發(fā)建設,在對區(qū)域總體寫字樓市場進行調(diào)查研究的基礎上,決定將項目放在競爭不是特別激烈的H區(qū),H區(qū)雖然不是黃金鬧市區(qū),但處在成長中的小型民營企業(yè)眾多,了解到這些企業(yè)希望通過擁有自己的物業(yè)來減輕租金的負擔,該開發(fā)公司于是將物業(yè)定位為實用型出售型寫字樓,面積為100~150 m2之間,總價100萬元起。但是項目推出以后,銷售情況并不樂觀。針對以上現(xiàn)象,試分析:

81.如果經(jīng)判斷認為是市場調(diào)查環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,則最有可能的是在市場調(diào)查環(huán)節(jié)忽略了( )。

A.需求調(diào)查

B.價格調(diào)查

C.產(chǎn)品調(diào)查

D.客戶調(diào)查

82.項目的產(chǎn)品定位一般可以通過( )方法。

A.SWOT分析

B.建筑策劃

C.市場分析

D.市場細分

83.房地產(chǎn)市場調(diào)查的一般內(nèi)容應涉及( )。

A.需求調(diào)查

B.供給調(diào)查

C.產(chǎn)品調(diào)查

D.價格調(diào)查

84.本例中,對銷售情況不樂觀的情況經(jīng)過分析,認為可能是市場調(diào)查和市場推廣兩方面出了問題,則這一種調(diào)查屬于( )。

A.預測性調(diào)查

B.因果性調(diào)查

C.描述性調(diào)查

D.探測性調(diào)查

(二)

劉小姐有一處已出租的住房欲出售,委托某房地產(chǎn)經(jīng)紀公司居間;1.銷售,雙方簽訂了《居間合同》。試分析:

85.房地產(chǎn)經(jīng)紀人接到正式委托后,應在第一時間( )。

A.現(xiàn)場勘察物業(yè)

B.核實房地產(chǎn)產(chǎn)權的合法性、完整性、真實性和有效性

C.進行市場推廣宣傳

D.尋找客戶

86.由于該房產(chǎn)屬于已出租房產(chǎn),經(jīng)紀人必須( )。

A.向購買方介紹清楚,在同等條件下,承租方有優(yōu)先購買權

B.應提前1個月通知承租方,征求其意見

C.告知承租方,如放棄購買,則租賃關系終止

D.要求出售方(劉小姐)與承租人協(xié)商處理善后事宜,辦理轉(zhuǎn)讓當日前結算租金

87.( )是這一經(jīng)紀業(yè)務過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。

A.市場推廣

B.交易洽談

C.促成交易

D.簽約成交

88.如果有一張先生看中此房欲購買,并與此經(jīng)紀機構簽署了認購合同,則( )。

A.張先生必須立即交付定金

B.定金可由購房客戶直接交給業(yè)主

C.定金也可由經(jīng)紀機構代收,由客戶發(fā)出付款委托書,再發(fā)放給業(yè)主

D.此時,房地產(chǎn)產(chǎn)權證原件仍在業(yè)主手中

(三)

甲房地產(chǎn)開發(fā)公司(以下簡稱甲公司)獲得一居住用地的開發(fā)權,經(jīng)過市場調(diào)研后擬訂了兩個開發(fā)方案:方案一為投入2億元開發(fā)高檔住宅建筑面積80 000 m2;方案二為投入 1.8億元開發(fā)普通住宅建筑面積100 000 m2。甲公司對銷售前景進行了預測:高檔住宅銷路好的概率為60%,可獲收益5 000萬元;銷路差的概率為40%,將會虧損3 000萬元。普通住宅銷路好的概率為80%,可獲收益3000萬元;銷路差的概率為20%,將會虧損1 000萬元。

89.若甲公司選擇方案二,其收益期望值為( )元。

A.2 000

B.2 200

C.2 400

D.3 000

90.在對兩個開發(fā)方案進行選擇時,甲公司需要對房地產(chǎn)市場前景進行預測。適合對房地產(chǎn)市場前景進行定性預測的方法為( )。

A.時間序列法

B.回歸分析法

C.特爾菲法

D.銷售人員意見綜合

91.項目預測是指公司在不同水平的市場營銷努力下對項目情況的預測,它包括的主要內(nèi)容有( )。

A.銷售速度與價格

B.市場營銷敏感性

C.資金回籠速度

D.項目銷售與租賃的比例

92.對普通住宅開發(fā)的投資風險有影響的因素主要有( )。

A.銷售價格

B.住房政策

C.位置與環(huán)境

D.客戶狀況

93.市場營銷的具體職能包括( )做出市場營銷計劃,以及市場營銷活動的組織、執(zhí)行與控制等。

A.明確營銷目標

B.預測市場行情

C.分析市場機會

D.制定營銷策略

94.若甲公司開發(fā)普通住宅的成本加成率為30%,銷售稅費率為20%,則按成本加成定價法測算的普通住宅的單價為( )元。

A.2 250

B.2 340

C.2 925

D.3 600

(四)

業(yè)主有一套房屋委托某經(jīng)紀公司出租。租約1年,到期后客戶主動退租,當客戶退租后,業(yè)主打算出售該套房子,不再委托經(jīng)紀公司出租了,于是經(jīng)紀公司交還房屋給業(yè)主??墒窃谧鑫飿I(yè)交驗時,業(yè)主發(fā)現(xiàn)房屋內(nèi)冰箱由原來的海爾變成了其他品牌,臺燈的燈罩沒有了,廚房的壁磚有脫落,電視機也被經(jīng)紀公司出租了,當即要求公司進行賠償。經(jīng)公司調(diào)查了解才知道,房地產(chǎn)經(jīng)紀人在與客戶做物業(yè)交驗收房時,物業(yè)交驗單上只寫著“電視一臺”、“冰箱一臺”,并未詳細標注房屋內(nèi)電視、冰箱的品牌及狀況,物業(yè)交驗單上也沒有注明臺燈,更沒有標明廚房的壁磚是否損壞。該經(jīng)紀公司還發(fā)現(xiàn)電表箱鑰匙已經(jīng)丟失,而再打那位租房客戶的電話時卻怎么也聯(lián)系不上了,公司只能承擔這筆損失。

95.房地產(chǎn)經(jīng)紀公司承擔的物業(yè)全程出租代理時,應特別注意( )的填寫。

A.租賃協(xié)議書

B.物業(yè)交驗清單

C.租賃合同

D.違約合同

96.本案例存在的問題中,廚房損壞的壁磚應登記清楚( )。

A.廚房壁磚的數(shù)量、品牌

B.廚房壁磚的使用年限

C.廚房壁磚的保修年限,損壞由誰承擔

D.是原來就損壞了還是后期由承租人損壞的

97.一個合格的、富有經(jīng)驗的房地產(chǎn)經(jīng)紀人非常重視物業(yè)交驗工作,積極協(xié)助交易雙方完成交接手續(xù),直至( )。

A.租賃雙方交換鑰匙

B.租賃雙方簽訂退租協(xié)議

C.新業(yè)主同意簽署租賃協(xié)議

D.新業(yè)主拿到鑰匙

98.房屋租賃合同規(guī)定,應向承租方收取不等數(shù)額的押金,違約時作為一種擔保,合同期滿出租方應( )。

A.無息退還

B.加息退還

C.從租金中扣除

D.雙倍退還

99.房屋租賃合同字跡清楚,盡量避免涂改,如有涂改,( )應該在涂改之處簽字。

A.承租方

B.租賃房

C.雙方

D.房地產(chǎn)經(jīng)紀機構

100.在進行物業(yè)交驗時應大體注意的問題包括( )。

A.準備好物業(yè)交驗表

B.對屋內(nèi)電器,最好帶客戶都試用一遍

C.將水、電、煤氣數(shù)字抄在合同的附件備注中,協(xié)助雙方進行用品的檢驗和交接

D.如果經(jīng)紀人不能到場,一定囑咐交易雙方將鑰匙保管妥當

參考答案:

81. ABD 82.B 83.CD 84. ABC 85.C

86.BD 87.C 88.D 89.D 90. BC

91. BCD 92. CD 93.C 94. AB 95. D

96. B 97.B 98.C 99.BCD 100.ABC

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