第二節(jié) 房地產(chǎn)價(jià)格策略

價(jià)格策略是房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷組合中非常重要并且獨(dú)具特色的組成部分。價(jià)格通常是影響房地產(chǎn)交易成敗的關(guān)鍵因素，同時(shí)又是房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最難以確定的因素。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，房地產(chǎn)價(jià)格涉及的因素相當(dāng)復(fù)雜，如何制定消費(fèi)者可接受的價(jià)格，同時(shí)達(dá)到企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)，并不是一件簡(jiǎn)單的事情。

一、房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)

為房地產(chǎn)產(chǎn)品定價(jià)是房地產(chǎn)營(yíng)銷一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。產(chǎn)品價(jià)格具有動(dòng)態(tài)性，受多種因素的影響。同時(shí)，國家頒布的各項(xiàng)法律規(guī)定也約束著房地產(chǎn)產(chǎn)品定價(jià)。例如，經(jīng)濟(jì)適用住房的價(jià)格是在政府規(guī)定的利潤(rùn)和稅費(fèi)減免的額度內(nèi)確定的。房地產(chǎn)企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)必須服從市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)，市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)必須服從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)。具體來說，定價(jià)目標(biāo)大致包括以下幾種：

(一)以利潤(rùn)為中心的定價(jià)目標(biāo)

1.最大利潤(rùn)目標(biāo)

最大利潤(rùn)目標(biāo)即房地產(chǎn)企業(yè)以獲取最大限度的利潤(rùn)為定價(jià)目標(biāo)。利潤(rùn)最大化取決于合理價(jià)格所推動(dòng)的銷售規(guī)模，而利潤(rùn)最大化的定價(jià)目標(biāo)并不意味著企業(yè)要制定最高單價(jià)。為了追求利潤(rùn)最大化，需要提高房地產(chǎn)的單價(jià)，但是當(dāng)單價(jià)過高時(shí)，又使得項(xiàng)目的銷售量下滑，可能造成因?yàn)殇N售量的下降帶來項(xiàng)目總利潤(rùn)的減少。另外，當(dāng)提高了房地產(chǎn)價(jià)格水平后，為了提高銷售量，需要投入更大的廣告和營(yíng)銷費(fèi)用，引起銷售成本大幅度增加。成本的加大，也有可能減少了總利潤(rùn)。最大利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不意味著企業(yè)將房?jī)r(jià)定得最高，也不是將房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)模最大，而應(yīng)該是一個(gè)合適的價(jià)格和規(guī)模。其中最為合理的價(jià)格和規(guī)模就是要求將開發(fā)項(xiàng)目的邊際收益等于邊際成本時(shí)的價(jià)格與規(guī)模。

針對(duì)存量房?jī)r(jià)格，業(yè)主若期望最大利潤(rùn)，則會(huì)確定一個(gè)利潤(rùn)率最大的房屋銷售單價(jià)，并希望在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售。例如，業(yè)主業(yè)主期望以單價(jià)5萬元、總價(jià)500萬元在一個(gè)月內(nèi)賣出這套住房，實(shí)現(xiàn)業(yè)主最大利潤(rùn)。

2.預(yù)期投資收益率目標(biāo)

投資收益率反映房地產(chǎn)企業(yè)投資效益的指標(biāo)。所謂預(yù)期收益率就是房地產(chǎn)企業(yè)通過房地產(chǎn)投資所要達(dá)到的最低收益率，是一個(gè)預(yù)期指標(biāo)。項(xiàng)目完成后的實(shí)際收益率可能高于、等于、低于預(yù)期收益率，也是房地產(chǎn)投資存在一定風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)。為此預(yù)期收益率通常包括安全收益率、通貨膨脹率和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率，用于對(duì)通貨膨脹和風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償。預(yù)期投資收益率目標(biāo)一般用于房地產(chǎn)長(zhǎng)期投資項(xiàng)目。預(yù)期投資收益率可以通過總投資回收年限計(jì)算，公式為：

預(yù)期投資收益率=年平均總利潤(rùn)額÷總投資額×100%

【計(jì)算2-1】某建設(shè)項(xiàng)目總投資20000萬元，流動(dòng)資金為1000萬元，投資者投入的自有權(quán)益資本為6000萬元。建設(shè)完成后用于出租。經(jīng)營(yíng)期內(nèi)年平均利潤(rùn)總額為2500萬元、年平均稅后利潤(rùn)總額為2000萬元。計(jì)算該項(xiàng)目的預(yù)期投資收益率、資本金凈收益率。

計(jì)算過程如下：

①投資收益率=年平均利潤(rùn)總額÷項(xiàng)目總投資額×100%

=2500÷20000×100%=12. 5%

②資本金收益率=年平均稅后利潤(rùn)總額÷資本金×100%

=2000÷6000×100%=33. 3%

【計(jì)算2-2】已知某投資商對(duì)某項(xiàng)目的預(yù)期收益率為15%，總建筑面積

10000m2，出租率為70%，可出租面積比例80%，總投資額為3000萬元。計(jì)算在此收益率下的單位面積租金。

計(jì)算過程如下：

1.單位面積投資=30000000/10000=3000元/m2

2.需要計(jì)算出在70%出租率和80%為可出租面積情況下，結(jié)合15%的預(yù)期利潤(rùn)率下，能夠與單位面積投資持平的單位面積租金額。也就是說，這里計(jì)算出來的租金水平是獲得15%利潤(rùn)率下的租金額。

單位面積年租金=3000÷70%÷80%÷(1+15%) -4658.3元/(m2·年)

單位面積月租金=4658.3÷12=388元/(m2·月)

單位面積日租金=7388÷30=12. 93元/(m2·日)

(二)提高市場(chǎng)占有率的目標(biāo)

市場(chǎng)占有率是指在一定時(shí)期內(nèi)某類產(chǎn)品市場(chǎng)上，房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的銷售量占同一類產(chǎn)品銷售總量的比例，或銷售收人占同一類產(chǎn)品銷售收入的比例。市場(chǎng)占有率是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力狀況的綜合反映，關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)中的地位和興衰。研究表明，市場(chǎng)占有率與平均收益率呈正相關(guān)關(guān)系，即企業(yè)在較小的市場(chǎng)上占較大的市場(chǎng)份額，比在較大的市場(chǎng)上占據(jù)較小的市場(chǎng)份額獲得更大的收益。為了提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，剛剛進(jìn)入新市場(chǎng)的企業(yè)采用滲透定價(jià)法，以低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)，吸引消費(fèi)者選擇自己的產(chǎn)品;或采用快速滲透定價(jià)法，即加大廣告宣傳費(fèi)用投入，以低廉的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng);市場(chǎng)中的原有企業(yè)在新的項(xiàng)目推出后，快速降價(jià)，利用先進(jìn)入者優(yōu)勢(shì)，排擠新進(jìn)入企業(yè)，都是選擇了市場(chǎng)占有率定價(jià)目標(biāo)。

(三)穩(wěn)定價(jià)格目標(biāo)

穩(wěn)定價(jià)格目標(biāo)，也稱為企業(yè)聲譽(yù)目標(biāo)，是指房地產(chǎn)企業(yè)為維護(hù)企業(yè)形象，采取穩(wěn)定價(jià)格的做法。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)成功運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合取得消費(fèi)者的信賴，是長(zhǎng)期積累的結(jié)果。為了維護(hù)企業(yè)形象或?yàn)榱俗柚箮в酗L(fēng)險(xiǎn)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)常會(huì)采用穩(wěn)定價(jià)格目標(biāo)。穩(wěn)定價(jià)格缺乏靈活性，往往對(duì)于那些具有一定知名度的品牌企業(yè)或品牌項(xiàng)目可以選擇這種目標(biāo)。因?yàn)檫@些企業(yè)為了維護(hù)品牌和服務(wù)形象，通常制定一個(gè)相對(duì)較高的價(jià)格。

一些業(yè)主持有的學(xué)區(qū)房、海景房、地鐵房等銷售前景看好的房地產(chǎn)，他們?cè)谖蟹康禺a(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)銷售時(shí)，也會(huì)采取穩(wěn)定價(jià)格目標(biāo)策略。他們并不急于銷售，而是確定一個(gè)略高于區(qū)域內(nèi)其他住房的較高價(jià)格，以愿者上鉤的方式，等待愿意出此高價(jià)的購房者購買。

(四)過渡定價(jià)目標(biāo)

當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)受到建材價(jià)格上漲、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈等方面的猛烈沖擊時(shí)，商品房無法按正常價(jià)格出售。為避免倒閉，企業(yè)往往推行大幅度折扣，以保本價(jià)格甚至虧本價(jià)格出售商品房以求收回資金、維持營(yíng)業(yè)。值得注意的是，這種定價(jià)目標(biāo)只能作為特定時(shí)期內(nèi)的過渡性目標(biāo)。

對(duì)持有地段差、交易量少、房型差、市場(chǎng)低迷環(huán)境中的存量房業(yè)主，在他們委托銷售時(shí)，可以建議他們采用這種定價(jià)目標(biāo)確定委托銷售價(jià)格。較低的銷售價(jià)格是實(shí)現(xiàn)銷售的不二法門。

二、房地產(chǎn)定價(jià)方法

(一)定價(jià)策略

確定房地產(chǎn)價(jià)格，需要考慮的基本因素包括消費(fèi)者需求、成本和競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格?？梢圆扇〉亩▋r(jià)策略有兩種，一種是“成本十競(jìng)爭(zhēng)”，一種是“消費(fèi)者需求十競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格”，兩種策略對(duì)應(yīng)的定價(jià)流程見圖2-9和圖2-10。第一種定價(jià)策略重點(diǎn)考慮本項(xiàng)目的成本、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn);第二種定價(jià)策略重點(diǎn)考慮消費(fèi)者潛在的對(duì)價(jià)格的承受程度，以滿足消費(fèi)者的需求為原則。

這兩種定價(jià)策略定價(jià)流程不僅適用于新建商品房，也是適用于存量房。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)中，如果采用“成本十競(jìng)爭(zhēng)”定價(jià)策略幫助存量房業(yè)主確定委托銷售價(jià)格，首先需要了解業(yè)主購買房屋的原始總價(jià)、裝修房屋總價(jià)、稅費(fèi)總額、家具和電器總價(jià)值，然后調(diào)查同類房屋目前市場(chǎng)上銷售價(jià)格，再了解業(yè)主期望的利潤(rùn)總額，加總后得到存量房銷售價(jià)格。如果采用“消費(fèi)者需求十競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格”定價(jià)策略協(xié)助業(yè)主確定委托價(jià)格，首先告知已經(jīng)掌握的與業(yè)主房屋類似房屋的銷售價(jià)格，其次與業(yè)主共同比較業(yè)主房屋與其他房屋的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，比較差異化，再分析消費(fèi)者對(duì)業(yè)主房屋的出價(jià)水平，再比較業(yè)主房屋的總成本和預(yù)期利潤(rùn)，最終得出委托銷售價(jià)格。

針對(duì)存量房定價(jià)，一般地由于存量房交易價(jià)格確定主要受到三個(gè)因素影響——原始房屋的購買價(jià)格(包括裝修費(fèi)用)、買賣雙方購買(銷售)動(dòng)機(jī)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境條件和稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，所以相比較于新建商品房定價(jià)，存量房定價(jià)方法比較簡(jiǎn)單，更多地采用市場(chǎng)比較法，即將同類房屋近期銷售價(jià)格作為比較價(jià)格，確定待銷售存量房的價(jià)格。

(二)變動(dòng)成本定價(jià)法

變動(dòng)成本定價(jià)法即以單位面積變動(dòng)成本為定價(jià)基礎(chǔ)，加上單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)，形成產(chǎn)品售價(jià)。其公式為：

售價(jià)=單位變動(dòng)成本十單位貢獻(xiàn)額

其中，貢獻(xiàn)的意義在于單位面積的銷售收入在補(bǔ)償其變動(dòng)成本后，首先用于補(bǔ)償固定成本費(fèi)用。目標(biāo)貢獻(xiàn)定價(jià)的關(guān)鍵在于貢獻(xiàn)的確定。其步驟如下：

(1)確定項(xiàng)目目標(biāo)貢獻(xiàn)。

目標(biāo)貢獻(xiàn)=預(yù)計(jì)固定成本費(fèi)用十年目標(biāo)盈利

(2)確定單位貢獻(xiàn)量。

單位貢獻(xiàn)量=目標(biāo)貢獻(xiàn)/單位總量

(3)形成單位價(jià)格。

單位價(jià)格=單位可變成本費(fèi)用十單位貢獻(xiàn)量

【計(jì)算2-3】某項(xiàng)目土地總投資1000萬元，單位建筑面積施工成本1800元/m2，若總建筑面積10000 m2，預(yù)期利潤(rùn)720萬元，則：

單位價(jià)格=1800+(10000000+7200000) ÷10000=3520元/m2

(三)目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法

該方法以總成本和目標(biāo)利潤(rùn)為定價(jià)原則。定價(jià)時(shí)，先估算出未來可能達(dá)到的銷售量和總成本，在盈虧平衡分析的基礎(chǔ)上，加上預(yù)期的目標(biāo)利潤(rùn)額，然后計(jì)算價(jià)格。具體公式為：

目標(biāo)利潤(rùn)單位價(jià)格=[(固定總成本十目標(biāo)利潤(rùn)額)÷預(yù)計(jì)銷售面積十單位變動(dòng)成本]÷(1—銷售稅費(fèi)率)

目標(biāo)利潤(rùn)額=投資總額×投資利潤(rùn)率

其中，投資總額包括開發(fā)項(xiàng)目的全部成本，即包括固定成本和交易成本的全

部?jī)?nèi)容。

【計(jì)算2-4】某開發(fā)項(xiàng)目總面積為20000m2，固定總成本為3000萬元，單位建筑面積變動(dòng)成本為3500元/m2，銷售稅費(fèi)率為15%，計(jì)算保本銷售價(jià)格。

計(jì)算過程如下：

①單位保本價(jià)格=( 30000000/20000+3500)÷(1-15%) =5882元/m2

表明該項(xiàng)目的最低售價(jià)為5882元/m2。只要按照超過5882元/m2的價(jià)格將項(xiàng)目全部售出，則項(xiàng)目處于保本的水平;只有超過5882元/m2，項(xiàng)目才可以獲得利潤(rùn)。

②若目標(biāo)利潤(rùn)率為20%，則：

目標(biāo)利潤(rùn)=(30000000+3500×20000)×20%=20000000元

目標(biāo)利潤(rùn)銷售價(jià)格=[(30000000+20000000)/20000+3500]÷(1—15%)=7059元/m2

表明該項(xiàng)目只要按照超過7059元/m2的價(jià)格將項(xiàng)目全部售出，項(xiàng)目就可以按照自己的預(yù)期獲得目標(biāo)利潤(rùn)。

(四)比較定價(jià)法

比較定價(jià)法是一個(gè)完全經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的、實(shí)用的定價(jià)方法。本部分以新建商品房為例進(jìn)行分析，但其定價(jià)過程和原理同樣適合于存量房定價(jià)。

1.第一步：制定均價(jià)。

(1)分析均價(jià)形成的理由

習(xí)慣上說，一個(gè)均價(jià)代表了市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià);在本質(zhì)上，均價(jià)表現(xiàn)為開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目總體銷售額的預(yù)期;整體均價(jià)無法說明某一幢樓、某一個(gè)單位的檔次。均價(jià)的制定和房地產(chǎn)價(jià)格本身的成本沒有任何關(guān)系，考慮的完全是項(xiàng)目的市場(chǎng)供求關(guān)系和市場(chǎng)接受程度。其參照主要是同區(qū)域、同質(zhì)、同客戶群、同戶型、同規(guī)模、同價(jià)位;比較的因素有地理位置、樓宇本體、物業(yè)管理、工程形象進(jìn)度、營(yíng)銷等方面。整體均價(jià)必須分解，即先定出整體均價(jià)，再進(jìn)行分解——分幢(分組)。

(2)均價(jià)的確定過程

①確定市場(chǎng)調(diào)查的范圍和重點(diǎn)。以項(xiàng)目為核心，半徑2km的范圍是重中之重。若范圍內(nèi)不夠，可再擴(kuò)大;凡是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都應(yīng)納入比較范圍;重點(diǎn)市場(chǎng)比較應(yīng)不少于6個(gè);存量房?jī)r(jià)格必須考慮。在某些地區(qū)，同區(qū)域的存量房(二手房)價(jià)格甚至高過了新建商品住房?jī)r(jià)格。

②對(duì)影響價(jià)格的各因素以及權(quán)重進(jìn)行修正。不同類型房地產(chǎn)的價(jià)格，影響因素不同;不同階段、同一類型房地產(chǎn)的各個(gè)價(jià)格影響因素權(quán)重不同，最好是與銷售人員，尤其是在同一區(qū)域房屋銷售人員進(jìn)行座談和分析。

③對(duì)每個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)比較進(jìn)行調(diào)整。最好是有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，5人左右一起打分，再綜合比較，絕不能一個(gè)人決定;討論時(shí)，市場(chǎng)比較的資料要確實(shí)，不確實(shí)的馬上補(bǔ)齊，不能應(yīng)付了事;小組打分由專人記錄，小組要開放，鼓勵(lì)大家談經(jīng)驗(yàn)，需要一個(gè)對(duì)市場(chǎng)感覺好、判斷清晰的人進(jìn)行歸納。

④交易情況修正。以項(xiàng)目預(yù)計(jì)發(fā)售的形象進(jìn)度為基礎(chǔ)，對(duì)市場(chǎng)比較形象進(jìn)度的工期進(jìn)行修正。為此，要了解市場(chǎng)上同期進(jìn)行銷售的其他樓盤的形象進(jìn)度;以項(xiàng)目的目標(biāo)銷售速度為基礎(chǔ)，對(duì)市場(chǎng)比較的不同項(xiàng)目的銷售速度進(jìn)行修正。為此，必須了解市場(chǎng)，比較不同樓盤發(fā)售的時(shí)間和銷售率;必要時(shí)對(duì)廣告投入進(jìn)行修正;各樓盤發(fā)售的形象進(jìn)度、發(fā)售時(shí)間、廣告投放，最好要有記錄。

⑤市場(chǎng)比較結(jié)果表。每個(gè)市場(chǎng)比較進(jìn)行的調(diào)整包括：最低價(jià)、最高價(jià)、平均價(jià)、特別樓層價(jià)(高、中、低，每5層一個(gè));形成表格，便于比較。

2.第二步：制定分幢、分期均價(jià)。

(1)分幢、分期之前，先將各幢、各期面積及占總面積比例算出，以方便找到平衡。

(2)分幢、分期的思考出發(fā)點(diǎn)：根據(jù)各自的相對(duì)位置、條件等進(jìn)行細(xì)化，找準(zhǔn)均價(jià);根據(jù)銷售階段的策略安排，找出項(xiàng)目不同階段最合適的均價(jià)。

3.第三步：層差和朝向差的確定。

(1)關(guān)注最低層和最高層(除頂層復(fù)式的標(biāo)準(zhǔn)層)的總差距。例如，從一般的經(jīng)驗(yàn)來看，當(dāng)每幢層差大于4000元，銷售一般從中低層開動(dòng);當(dāng)每幢層差小于1500元，銷售一般從高層開動(dòng)。在制定價(jià)目表時(shí)，選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱處，制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，不論是1～5層，還是10～15層，或是25～30層，通過層差的反復(fù)試算，可以達(dá)成最有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。關(guān)注同層最高價(jià)、最低價(jià)的差距，在某一方向有特別景觀時(shí)尤為重要(例如海景、遠(yuǎn)山、高爾夫球場(chǎng)等)。

(2)層差和朝向差一定不是均勻的，可以是0，可以是1000元，甚至更高，完全取決于銷售需要。朝向差根據(jù)景觀、朝向(采光、通風(fēng)，根據(jù)情況可以單列)、遮擋、戶型面積、戶型設(shè)計(jì)等因素，分析每個(gè)戶型。層差大幅跳動(dòng)的可能點(diǎn)是：景觀突變的樓層;吉數(shù)8、9、22、28等;心理數(shù)，如9層和10層之間，19層和20層之間等。

(3)檔次越高的樓盤，客戶對(duì)層差和朝向差的敏感性越低。例如，某市2002年推出的豪宅項(xiàng)目，其南向高層層差比較大，客戶對(duì)層差的反映并不強(qiáng)烈。

(4)根據(jù)不同的層差和朝向差，模擬不同的銷售情況，進(jìn)行方案比較，選定方案，電腦試算中改變得最多。

(5)高層頂層、多層低層帶花園等的特殊單位應(yīng)特殊考慮。適當(dāng)?shù)耐瑢訂挝徊顣?huì)表現(xiàn)在每個(gè)單位都會(huì)成交。

(6)恰當(dāng)?shù)膶硬詈统虿畋憩F(xiàn)為銷售迅速突破，隨后全面開花。

4.第四步：形成價(jià)目表。

通過以上步驟，通過計(jì)算機(jī)試算選定2～3個(gè)方案后，進(jìn)行一些調(diào)整，如：

(1)劃分總價(jià)/單價(jià)區(qū)段，最好用色彩標(biāo)注。例如：總價(jià)<300萬元/單價(jià)<15500元/m2的，檢查與銷售階段目標(biāo)的配合程度。

(2)根據(jù)目標(biāo)客戶感受，選擇總價(jià)/單價(jià)表示，甚至是月供或每平方米月供表示。

(3) 一次性印刷價(jià)目表，能夠讓客戶清晰地掌握購房資金支付情況。

5.第五步：特別調(diào)整。

(1)比較樓盤價(jià)格調(diào)整

確定每一市場(chǎng)比較樓盤的項(xiàng)目調(diào)整因素及其比重，同時(shí)計(jì)算比較后的價(jià)格。對(duì)住宅項(xiàng)目來說，調(diào)整因素有地域因素、樓盤個(gè)別因素、物業(yè)管理、工程形象進(jìn)度、營(yíng)銷五個(gè)方面，表2-2是住宅項(xiàng)目的因素調(diào)整表。其他類型的項(xiàng)目調(diào)整因素略有不同。

在表2-2中，打分取值在-1～1之間，表示各因素的影響程度;樓盤折實(shí)均價(jià)為該比較樓盤實(shí)際銷售均價(jià);價(jià)格實(shí)現(xiàn)取值為0～1，表示實(shí)際銷售程度;比較價(jià)格一折實(shí)均價(jià)×(1+合計(jì)得分)。

(2)景觀分布因素調(diào)整

隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)景觀、居住環(huán)境要求隨之提高。由于樓層和位置的不同，景觀差異很大，景觀的因素差異分配成為樓層差制定的依據(jù)之一。要能夠客觀做到景觀因素調(diào)整，首先必須制定景觀分布表。不同樓層的東、南、西、北的景觀差異。根據(jù)不同的景觀打分分配，見表2—3。

6.第六步：付款方式對(duì)價(jià)格的影響。

(1)根據(jù)目標(biāo)客戶設(shè)計(jì)相適應(yīng)的付款方式，并確定主打的付款方式。

(2)設(shè)計(jì)折扣率時(shí)注意：一般在85～98折之間，過低或過高的折扣，除非有意引導(dǎo)，一般情況下慎用。

(3)根據(jù)各付款方式的估算比例和折扣率，計(jì)算出綜合折扣。

(4)在綜合折扣基礎(chǔ)上考慮如下因素，形成最終折扣率，考慮因素有以下幾點(diǎn)：①房地產(chǎn)開發(fā)商關(guān)系購房的面積比例和再折扣范圍，如可以考慮房地產(chǎn)開發(fā)商情面，預(yù)留1%的折扣率;②銷售過程中的促銷用再折扣比例和范圍，如舉辦促銷活動(dòng)，給予適當(dāng)?shù)恼劭?，促進(jìn)成交;③尾盤的再折扣比例和范圍;④分階段上調(diào)折扣比例和范圍。

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