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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置原則

1.“因事設(shè)崗、因崗設(shè)人”是企業(yè)內(nèi)崗位設(shè)置的基本原則。也就是以公司業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，在對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上定編定員，保證每一個(gè)崗位都有明確清晰的功能，

能夠充分發(fā)揮自己的作用。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)作為企業(yè)，也必須遵循這一崗位設(shè)置原則，因此，每一崗位在設(shè)立時(shí)應(yīng)該詳細(xì)、清晰和準(zhǔn)確地描述這個(gè)崗位應(yīng)該具體做哪些工作，

這種描述決不應(yīng)該是籠統(tǒng)的，應(yīng)該闡明主要工作職責(zé)、主要目標(biāo)、任職條件、培訓(xùn)需求、職業(yè)規(guī)劃等。沒(méi)有描述和籠統(tǒng)的描述是我們?cè)趰徫辉O(shè)置中經(jīng)常容易犯的錯(cuò)誤，而其直接后果是職責(zé)不明確而帶來(lái)崗位設(shè)置重疊、相互推諉和效率低下。

2.其次，工作豐富化也是企業(yè)崗位設(shè)置是不容忽視的一條原則。在崗位設(shè)置中，我們?nèi)菀讜?huì)過(guò)分強(qiáng)調(diào)崗位和工作分工的專(zhuān)業(yè)化，造成每一個(gè)崗位的工作內(nèi)容過(guò)于固定、呆板，這種設(shè)計(jì)不利于員工的成長(zhǎng)，

也不利于員工主觀(guān)能動(dòng)性的發(fā)揮。而工作豐富化是指工作內(nèi)容的縱向擴(kuò)展，使員工所做的活動(dòng)具有完整性，增強(qiáng)員工的自由度和獨(dú)立性，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，及時(shí)提供工作反饋，以便員工了解自己的績(jī)效狀況，并加以改進(jìn)。*

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