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第三章 房地產(chǎn)營銷策略
第一節(jié) 房地產(chǎn)產(chǎn)品策略
一、房地產(chǎn)產(chǎn)品定位(熟悉)
房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位具體有以下四種定位方法:
(一)房地產(chǎn)產(chǎn)品市場分析定位法
1.房地產(chǎn)產(chǎn)品市場分析定位法的概念
房地產(chǎn)產(chǎn)品市場分析定位法是指運(yùn)用市場調(diào)查方法,對房地產(chǎn)項(xiàng)目市場環(huán)境進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集、歸納和整理,形成項(xiàng)目可能的產(chǎn)品定位方向,然后對數(shù)據(jù)進(jìn)行競爭分析,利用普通邏輯的排除、類比、補(bǔ)缺等方法形成產(chǎn)品定位的方法。市場分析方法中的市場調(diào)查方法包括實(shí)地調(diào)查法、問卷訪問法、座談會等。
2.房地產(chǎn)產(chǎn)品市場分析定位法的流程
市場分析定位法的流程如圖3-1所示
(二)房地產(chǎn)產(chǎn)品SWOT分析定位法
1.房地產(chǎn)產(chǎn)品SWOT分析定位法的概念
SWOT戰(zhàn)略分析模型是20世紀(jì)60年代由戰(zhàn)略設(shè)計(jì)學(xué)派代表人物錢德勒和安德魯提出的戰(zhàn)略分析工具。SWOT是優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機(jī)會(Opportunity)和威脅(Threats)的合稱。SWOT分析方法如圖3-2所示。
2.房地產(chǎn)產(chǎn)品SWOT分析定位法過程
(1)內(nèi)部資源分析(優(yōu)勢與劣勢)
房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部資源分析,主要分析組織的核心競爭力。核心競爭力是能夠給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的與眾不同的資源和能力。內(nèi)部資源包括員工技能、財(cái)務(wù)資本、技術(shù)知識和有經(jīng)驗(yàn)的管理者;企業(yè)擅長的能力是指在市場營銷、生產(chǎn)制造、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理等方面能力的數(shù)量和質(zhì)量。
(2)外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅)
房地產(chǎn)產(chǎn)品的外部環(huán)境主要由三部分構(gòu)成,包括總體環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境??傮w環(huán)境分析要從政策法規(guī)方面、經(jīng)濟(jì)方面、社會文化方面和技術(shù)方面進(jìn)行評估,即外部總體環(huán)境分析。
(3)構(gòu)造產(chǎn)品SWOT分析矩陣
將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度用排序方式,構(gòu)造SWOT矩陣,見圖3-3。在此過程中,將那些對產(chǎn)品發(fā)展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久遠(yuǎn)的影響因素優(yōu)先排列出來,而將那些間接的、次要的、少許的、不急的、短暫的影響因素排列在后面。
4)制定行動對策
根據(jù)SWOT分析制定出的行動對策有四種,見圖3-4。
①最小與最小對策(WT對策)。即考慮劣勢因素和威脅因素,目的是努力使這些因素影響都趨于最小。
②最小與最大對策(WO對策)。即著重考慮劣勢因素和機(jī)會因素,目的是努力使劣勢影響趨于最小,使機(jī)會趨于最大,劣勢不成為機(jī)會的障礙。
③最大與最小對策(ST對策)。即著重考慮優(yōu)勢因素和威脅因素,目的是努力使優(yōu)勢因素影響趨于最大,使威脅因素影響趨于最小,用優(yōu)勢抵抗威脅。
④最大與最大對策(SO對策)。即著重考慮優(yōu)勢因素和機(jī)會因素,目的在于努力使這兩種因素都趨于最大。
其中,WT對策是一種最為悲觀的對策,是處在最困難的情況下不得不采取的對策;WO對策和ST對策是一種苦樂參半的對策,是處在一般情況下采取的對策;SO對策是一種最理想的對策,是處在最為順暢的情況下十分樂于采取的對策。
(三)房地產(chǎn)產(chǎn)品建筑策劃定位法
1.房地產(chǎn)產(chǎn)品建筑策劃定位法的概念
建筑策劃是指根據(jù)總體規(guī)劃的目標(biāo),從建筑學(xué)的角度出發(fā),依據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范,以實(shí)態(tài)調(diào)查為基礎(chǔ),經(jīng)過客觀分析,最終得出實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)所應(yīng)遵循的方法和程序。它為建筑設(shè)計(jì)能夠最終充分地實(shí)現(xiàn)總體規(guī)劃的目標(biāo),保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)完成之后具有較高的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益而提供科學(xué)的依據(jù)。這種定位方法主要應(yīng)用在新建房地產(chǎn)項(xiàng)目中。
2.房地產(chǎn)產(chǎn)品建筑策劃定位法的研究領(lǐng)域
根據(jù)研究對象不同,建筑策劃定位法的研究領(lǐng)域分為第一領(lǐng)域和第二領(lǐng)域。
(1)第一領(lǐng)域。研究建筑、環(huán)境、人的課題。它受制于總體規(guī)劃,在總體規(guī)劃限定的紅線范圍內(nèi),依據(jù)總體規(guī)劃確定的目標(biāo),對社會環(huán)境、人文環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境進(jìn)行實(shí)態(tài)調(diào)查,對其經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,根據(jù)用地區(qū)域的功能性質(zhì)劃分,確定項(xiàng)目的性質(zhì)、品質(zhì)和級別。
(2)第二領(lǐng)域。研究建筑功能和空間的組合方法。在建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行空間、功能、形式、體形等內(nèi)容的圖面研究前,對設(shè)計(jì)內(nèi)容、規(guī)模、朝向、空間尺寸的可行性進(jìn)行調(diào)查研究和數(shù)理分析,科學(xué)地制定設(shè)計(jì)任務(wù)書。
3.房地產(chǎn)產(chǎn)品建筑策劃定位法的流程
(1)目標(biāo)規(guī)模設(shè)定
目標(biāo)規(guī)模的設(shè)定必須以滿足使用為前提,同時(shí)避免不切合實(shí)際的浪費(fèi)與虛設(shè)。它主要是求得抽象單位尺寸,在某種使用方式下的負(fù)荷人數(shù)和空間特征,以及項(xiàng)目在環(huán)境中的實(shí)際運(yùn)行狀況。抽象單位尺寸是指一些人均用地?cái)?shù)量、人均用地面積、人均單位尺寸等指標(biāo),使用方式是對“使用時(shí)間—人數(shù)要素—使用空間”的考察。包括建筑的大小、高低尺寸、面積容積、空間體量、尺度、建筑與街道的距離、建筑與環(huán)境的影響方式等方面的靜態(tài)研究;使用者活動流線、軌跡,使用者由內(nèi)到外對目標(biāo)空間的使用方式,空間組合比例及環(huán)境空間使用量上的分配比等。
(2)外部條件調(diào)查
建筑策劃部分的外部條件主要包括地理?xiàng)l件、地域條件、社會條件、人文條件、景觀條件、技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)條件、工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)條件、以及一些總體規(guī)劃中控制性條件。本書第2章中論述的市場調(diào)查方法同樣適用于建筑策劃的外部條件調(diào)查。但需要著重提出的是調(diào)查與建筑設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營有關(guān)的地理?xiàng)l件和景觀條件非常重要,包括地理位置、地理特征、地理氣候,用地本身在城市中的景觀效應(yīng)、用地周邊的景觀資源和景觀特征等。
(3)內(nèi)部條件調(diào)查
內(nèi)部條件主要指建設(shè)項(xiàng)目自身?xiàng)l件,如功能要求、使用者條件、使用方式、建設(shè)者的設(shè)計(jì)要求、管理?xiàng)l件,基地內(nèi)的場地性質(zhì)。
(4)方案構(gòu)想
①空間構(gòu)想
空間構(gòu)想的主要內(nèi)容為:確定項(xiàng)目空間內(nèi)容、分析空間動線、列出空間明細(xì)表,具體如圖3-6所示。
活動空間“A”(Activity space),一般指人在其中有明確行為的內(nèi)容空間,多為具體的房間。A空間構(gòu)想時(shí)主要注意空間的充分利用性,使用者行為的流暢性,滿足使用者的視覺誘導(dǎo)性。
聯(lián)系空間“C”(Circulation space),一般指聯(lián)絡(luò)各個(gè)A空間中使用者行為流通的過渡空間,多為過道、通道、前廳等,C空間是空間策劃中最具表現(xiàn)形式的部分,也是建筑設(shè)計(jì)中重點(diǎn)刻畫的對象,在C空間中出現(xiàn)了“流通空間”、“共享空間”、“灰空間”等富有空間感的空間概念和形式。
領(lǐng)域空間“B”(Block space),由同種活動和連續(xù)有關(guān)行為形成的組群,即由A空間通過C空間相聯(lián)而成。
②空間動線
空間動線又是流線,是使用者在C空間中的軌跡,動線系統(tǒng)就是C空間系統(tǒng)。在動線策劃中一定要簡潔明了,力求選用距離短、直接的方式。
根據(jù)使用者的活動特征,建筑中的人類活動主要分為三類:一是無特定目的的運(yùn)動(如散步);二是往復(fù)運(yùn)動(如從居室到衛(wèi)生間的運(yùn)動);三是回復(fù)原地點(diǎn)的運(yùn)動(從展覽室入口,又回到入口)??臻g動線的策劃不單是人或物的通道,它也是使用者動線活動的集結(jié)場所。
③空間內(nèi)容明細(xì)表
建設(shè)項(xiàng)目的空間內(nèi)容明細(xì)表即為房間明細(xì)表,它是設(shè)計(jì)任務(wù)書的基本組成部分,包括兩個(gè)方面:各空間名稱的確定和空間規(guī)模的確定。
④感觀環(huán)境
空間感觀環(huán)境是指空間環(huán)境中對人的感觀構(gòu)成影響的環(huán)境物理量。主要為空間的感覺、光和色彩的感覺、密度和尺度的感覺、時(shí)間的感覺。
(責(zé)任編輯:中大編輯)
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